从少年时代的创น业开始，戴尔就深深领会到เ了这策略的精髓：“当时我想应该直接从消费者那里反馈信息，然后按消费者的要求定做产品，并且省掉经销商的费用，这样就能ม把更好的技术和价值提供给客户，这就是我们的模式，它推动了我们公司业务的发展。”
另外，低成本销售也是直销模式的个ฐ重要基点。戴尔的经营成本仅为ฦ康柏惠普等大公司的50％，甚至更低，缩短了产品到用户手上的时间，从而拉近了与客户之间的距离，实践了最为宝贵的真诚。
亚马逊网站能在短时间内崛起，在原本就竞争激烈的商界ศ成长，其强大的竞争力是什么？也许从贝索斯的经营理念中可以获得些启示。
顾客挑选好商品后还能快捷地收到เ，送货快是亚马逊广受好评的重要原因。亚马逊书店对于订货到达的时间有个恒等式：
由美国宾西法尼亚州立大学沃顿ู商学院与美国公共电å视台晚间商业报告栏目共同举办的2๐5年来最有影响力的2๐5๓位企业领导人评选活动，从全球7๕0่0多位人选中遴选出25๓人，其影响力和权威性，远远超过福布斯的名人榜。因为这是由á全球2๐00多位沃顿观察员，根据以下5๓项标准进行评选的。
4是否对企业或产业带来重大变革；
第三部分第5๓节微软再次抄我们，这很有意思
硅谷狂人
阴森的大厅内，无数机器般冷酷的精悍男子整齐排列ต着。高悬的超大屏幕中，冷峻的“领ๆ袖”在训话。
忽然个ฐ身材健美的女子手握大锤冲进了大厅！
她身穿条红色短裤和件白色背心，在她身后有手持重型武器的警察在追赶。冲破重重阻隔，女子奔到屏幕前，扭转身躯，使出全身的力气掷出铁锤，屏幕轰然炸裂，旋๙即烟雾消เ散祥光四射
不，这不是骇客帝ຓ国的最新续集，而是早在1984๒年，苹果电脑的总裁史蒂夫·乔布斯为反击咄咄逼人的b，而为新า推出的系统所做的。有意思的是，在若干年后，维珍集团的理查德·布兰森也是以英国作家乔治·欧威尔写的这本科幻小说1้9๗84๒作为蓝本，拍摄了票房火爆的同名电å影，挽救了他的品牌帝ຓ国。
时间转到1997年。重新า掌管苹果公司的乔布斯与比尔·盖茨会晤时，他盯着比尔的眼睛，锋芒毕露地说：“比尔，我们共同控制了100％的桌面系统。”
骄傲的比尔对此抱以沉默。微软控制了全球97๕％的电å脑แ操作系统，而苹果拥有的是剩下的3％，任何人都会认为ฦ是乔布斯在说胡话。
但在那ว次看似毫无意义แ的谈判之ใ后，盖茨私下