上司观点：具体问题具体对待，巧ู用方法指出来
下属怎么เ对待上司的错误，不能简单地一概ฐ而论，因为其中ณ的影响因素า太多，这就需要下属根据实际情况采取相应的措施。记得有一次，我和上司争论一个ฐ他明显错误的问题，我始终坚持自己的观点，结果气得上司差点高血压发作，从此我知道，绝不和身体不好的上司进行激烈的争论。我们有时候急于让别人接受自己的观点，但实际情况是每个ฐ人在遇到一个对立的观点时往往需要花时间去转变，所以，当你认为上司有错时，应当多点细心和耐心！学会忍受别ี人的不足，也是一种成熟的表现。
“您好，唐副总，您好，沈总，请坐吧！”对方แ是评估公司的老总，也是深圳知名的评估公司，他们向来只跟知名企业合作，虽然中远的开发部ຖ刚刚ธ成立，但是听说要和他们合作，他们自然很高兴，但是具体的细节还得当面道来。
“哎呀！您有心啦，今后我们合作的机会还很多，何必这么เ客气，不过你那ว么เ坚持，那ว我就-ๅ--恭敬不如从命啦！”
“没什么？只是沉思了片刻，对了，这时一千块，今晚要交房租了。”徐萌忙从口中掏出钱来。
“呵呵，想不到你能搞定蓝ณ主ว管，好难得啊！她一向看谁都不顺ิ眼。”沈寒冰不知什么时候出现在自己้眼前、
“恩？唐董和沈总呢？”徐萌看到一下少了两ä个人。
“唐副董多吃点。”洛珊显得非常热情，别人不知道，她徐萌可是了解的很。
“你学校少上几节课没什么的。”
“美女啊！现在是关键时刻๑，该紧张的时候就是要紧ู张啊，我觉得紧张的工作很充实，我也很快乐啊！感觉更加有冲劲了呢！“
开发部自从开立以来，确实成绩骄人，对于人手来说已经远远不够，公司一直在做招聘工作，但是还是以内部招聘为ฦ主，外部招聘为ฦ辅，这次唐禹哲的到เ来，也想重新整顿深圳分公司，公司的各个部门都要稽核一番๘。
分公司的财务主管必须ี由á总公司选派。财务监管是公司的命脉，财务主管不能由分公司自行物色或任命，必须由á总公司招聘并经过统一培训后分派到เ各分公司，财务主ว管实行直线负责制ๆ，只对总公司负责。
“不，你想想这个时候，大家都没有去考虑，所以他们的价格会讲那么เ多，那么好的房子到将来最起码翻倍，就算赚不到เ什么钱，自己住也很舒服，地铁ກ不是在造了吗？恩，我越想越觉得不错啊！说不定--ๅ-ๅ-ๅ”
“美女，你真的要投资啊？投资有风险，入市须ี谨慎啊！”关冷听到เ洛珊说了以后，立马出来发表言论。
“那，沈总监只让你请我们两ä个吃饭吗？”徐萌怯怯的问道。
“洛珊，你好像