“呃~~~~~”这是怎么เ回事？张岚一愣，哭声立马停了下来：好好想想，不对，好像有哪里不对，看看四周，对，是医院没错，虽然这医院破旧了点，飘荡在空气中消毒水的味道也证明自己是在医院中ณ。拿这些围在自己้身边的人是谁，怎么这么熟悉？怎么เ这么เ高大？再打量一下，床上躺着一位女人，脸色苍白，看上去浑身无力，但是为ฦ什么เ她好想笑得很开心？四周传来一阵贺喜声，“恭喜了，是个大胖小子”，“妈你看，这是我小外甥哎”，“看着小子，哭得这么响亮，将来肯定有出息”。
“哇哇哇~~~~~~~”一阵响亮的婴儿啼哭声从医院里传了出来。
外环境的励劣机制。中国摩托车行业诞生起就是一个ฐ很草根的行业，从市场到政策都没有完善的激励机制来加快摩托车企业的良性发展。
任何企业都有可能成功或者失败,ไ但是成功的企业归纳起来都有一些脉ำ络可寻,而失败的企业原因很多种,现在让我们来回顾一下现在那些已经星光黯淡的企业，它们陷于低谷的表面特征多种多样，但是根源就在于上述的四大缺陷。在中ณ国摩托车行业大趋势下，它们应势而生，顺ิ势而盛，也因势而衰。能够克服它们的企业就可以发展壮大。时至今日，中国现代摩托车工业的发展的脉ำ络清晰如同教科书一般，其发展的历史简言之，就是私营资本取代国营资本的历史。在这个过程中ณ，无法适应市场激烈竞争的企业逐步离场，那ว些在世纪之交时辉煌ä一时的企业相继隐去，给人们留下无尽的思索。作为组成中ณ国摩托车行业发展历史的一部分，解读和分析它们，就是在为我们行业的历史做一个ฐ意味深长的注脚。现在让我们来回顾ุ一下那些已经星光黯淡的企业们。
想到就做，既ຂ然决定了，那ว就努力去做好了，至于前面的各种困难，那就去摆平他，不信凭借自己上辈子活的年的经验还不能ม说服现在的老爹？真是岂有此理！！
晚上，吃完晚饭，老爸在听收音机（还没有电å视呢，记忆中家里的电视机实在自己้三岁的时候买的），老妈在收拾碗筷，一边收拾一边在那唠叨：“你说盖房子的饥荒现在还有3多呢，你说现在该怎么办啊，一年到头就指着地里出的那点东西，家里吃倒是不愁，可饥荒什么时候能还上啊。”
嗯？张岚一愣，白天还在想着怎么เ开口，现在机会就来了？难道上辈子一直背的运气这辈子也开始顺起来了不成？
“我也愁啊”，爸爸说了，“可你看咱们这那干点什么呢，也没有工厂，再说就是有工厂进去当工人也不是说进去就能ม进去的呀。”
“