对于领导者来说，容许员工ื犯错是非常重要的，这不仅是领导者处理好与下属关系不可缺少的品质，而且这对企业管理本身也有许多好处。
宽容的智慧：
幸福的秘诀
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拗不过业务员的坚持，秘书硬着头皮，再次走进办公室。董事长火大了，将名片撕两半，丢回给秘书。
“没关系，我下次再来拜访，所以还是请董事长留下名片。”
欧玛尔说：“3๑0年来我直在修炼自己，让自己不带点怒气作战，所以我才能常胜不败，刚才你吐我的瞬间我动了怒气，这时我杀死你，我就在也找不到胜利的感觉了。所以，我们只能明天重新开始。”
这场争斗永远也不会开始了，因为那个ฐ敌手从此便成了他的学生，他也想学会不带点怒气作战。
宽容的智慧：
愤怒常常使我们失去理智，干出蠢事。在生活中，我们也要学会不带着怒气做任何事。
在生活的许多方面，争取胜利ำ是十分重要的；但是在需要发扬崇高品德的时候，能够超越成败得失，是种更高的精神境界，是种更大意义上的成功。
宽容是金
20่04年8๖月23日，雅典奥运会男子单杠决赛正在激烈进行。2๐8岁的俄罗斯ั名将涅莫夫第三个出场，他以连续腾空抓杠的高难度动作征服了全场观众，但在落地的时候，他出现了个小小的失误——向前移动了步，裁é判因此只给他打了分。
此刻，奥运史上少有的情况出现了：全场观众不停地喊着“涅莫夫”“涅莫夫”，并且全部站了起来，不停地挥舞手臂，用持久而响亮的嘘声，表达自己้对裁判的愤怒。比赛被迫中断，第四个出场的美国选手保罗?哈姆虽已准备就绪，却只能尴尬地站在原地。
面对这样的情景，已退场的涅莫夫从座位上站起来，向朝他欢呼的观众挥手致意，并深深地鞠躬，感谢他们对自己的喜爱和支持。涅莫夫的大度进步激发了观众的不满，嘘声更响了，部分观众甚至抻出双拳，拇指朝下，做出不文雅的动作来。
面对如此巨大的压力，裁判被迫重新า给涅莫夫打了分。可是，这个分数不仅未能平息观众的不满，反而使嘘声再次响成片。
这时，涅莫夫显示出了他非凡的人格魅力和宽广胸襟。他重新า回到赛场，举起右臂向观众致意，并深深地鞠了躬，表示感谢；接着，他伸出右手食指做出噤声的手势，然后将双手下压，请求和劝慰观众保持冷静，给保罗?哈姆个安静的比赛环境。
涅莫夫的宽容，让中断了十几分钟的比赛得以继续进行。
在那次比赛中，涅ื莫夫虽然没有拿到金牌，但他仍然是观众心目中的“冠军”；他没有打败对手，但他以自己的宽容征服了观众。罗强
宽容的智慧：
在生活中，出现摩擦不快和委屈是常有的事。不属于大是大非的问题，不要太较真，不要钻牛角尖，能宽容时就宽容，得饶人处且饶人。这样我们就能ม远离忧伤，与快乐结缘。
个成功和值得尊敬的人必须ี具有宽阔的胸ถ襟。真正的宽容豁达，比块金牌更能ม体现奥林匹克的精神。
宽容你的竞争对手
2006年5月，哈佛大学研究生院学生会主ว席竞选进入白热化阶段，中ณ国女孩朱成成为ฦ备受关注的匹黑马。朱成有三个主要竞争对手，分别是哈恩吉米和隆德里格斯。
竞争异常激烈，大家纷纷曝出对方的丑闻。这时，隆德里格斯曝出朱成的丑闻，说她以救助南非孤儿为名，侵吞了大量捐款，而那个孤儿却依然流浪街头。
这个谣言让朱成受到了很多选民的质疑。朱成及时在学校召开新闻发布会，把那个四岁的南非女孩抱到了学校，并且出具了她生活得非常幸福的证明，以澄清谣言。哈里和吉米克趁大家怀疑隆德里格斯的时候，又曝光了隆德里格斯在家中国超市里被警察询问的录像。说他因为偷窃而被人抓住，有这种行为和污点的人，哈佛怎么能ม够容忍他成为学生会主ว席？
2006年5月11้日，4个竞选者起召开了新า闻发布会。朱成走上台，首先介绍了隆德里格斯ั在超市行窃的事。说自己认识那家中国超市的老板，到那家超市去过，问明了整个事情的经过。事实上，隆德里格斯并不是因为ฦ行窃，他是因为帮助老板抓到了小偷而被警察询问情况的。瞬时，整个发布会现场哗然了，隆德里格斯不可思议地抬头看了看朱成。
在最后投票前的15分钟，隆德里格斯宣布了自己退出的消息，并且号召自己的支持者把票投给朱成。他说，他无法做到朱成的真诚与宽容，他已经输了
这样，朱成就成了哈佛第任华人学生会主席。那些投票给她的学生们说，他们相信，只有内心真正强大的人，才会追求公平和公正。这话说得多好！
宽容的智慧：
个年纪轻轻的女孩，在自己遭到竞争对手的诬陷时，没有记恨在心，以牙还牙，伺机报复；当对手蒙受误解时，仍然实事求是，客观公正地为对手澄清事实，洗刷污点，这需要多么เ宽广的胸ถ怀！她赢得对手的尊敬和佩服，赢得