他最早作出的调整是增持麦当劳公司的股份，他很看好可口可乐่的相关企业。众所周知，可口可乐第大股东是股神巴菲特，他向来在投资方向的眼光都很准确。而且，可口可乐่是世界上目前最大的碳酸饮料é生产商之，全世界每秒钟约有10่450人正在享用可口可乐公司所出品的饮料。虽然可口可乐่自18๖85年诞生到现在已๐经有百多年的历史了，但是它仍然具有强劲的展势头具有强劲的生命力，所以在金融危机中切都动荡不安的况下，投资可口可乐的安全系数还是比较高的。
早在1้995๓年，比尔·盖茨将非微软股票资产约5๓0่亿美元注入他的私人投资机构卡斯ั凯德投资公司，并聘请了位债券基金经理迈克尔·拉尔森来替他理财，管理他在微软股票之外的其他投资理财。这位富有经验的债券基金经理十分注重资产保值，他将比尔·盖茨非微软股票资产的70投入美国国债企业债和部ຖ分外国债券；还有15的资产投资于私募股权。卡斯凯德的投资组合目前已๐经涵盖了包括能ม源铁路通讯酒店等行业，为比尔·盖茨赚得了大量的财富。
人们开始质疑ທ格林斯ั潘，“卸任之后，格林斯ั潘依然踩着金灿灿的云朵在空中飞翔，备受赞誉然而，才不到三年的时间，格林斯潘的名字就犹如粪土了。”1้1้选自萧条经济学的回归和200่8年经济危机。
20银行泡沫3
除了买入的这些，巴菲特仍然持有可口可乐美国银行美国运通沃尔玛卡夫食品等。他之ใ所以在金融危机期间还对这些股票持仓不变，因为这些都是他以几十年的投资经验来看，十分信任的领ๆ域。他进行投资不是看报表，而是看公司的业绩和管理水平，而且他善于进行长期投资，他认为在美国只有长期持有才能赚大钱。以可口可乐为例，可口可乐产品先在美国市场占有很大份额；其次可口可乐公司的经营和管理很好；再加上点不是原因的原因，他最喜欢喝r樱桃可乐，他认为ฦ可口可乐่能ม够满足了各种人的喜好；他长期持有可口可乐。
从美国经济开始出现危机的20่07年，到20่08年金融危机的迅速升级，没有人能够想到这会是场百年不遇的金融危机。受美国次贷危机的影响，多家金融机构无法招架巨额的损失，而被迫破产或低价出售。
当你彻头彻尾地明白了金融危机的来龙去脉，也明白了金融危机的影响力，但在如何应对金融危机不知所措时，相信你会非常担心自己口袋中的钱不知道什么เ时候就会被蒸掉。我们在担心，作为企业家他们更担心。很明显，身处资本市场中ณ的企业家的财富在金融海啸的侵袭下，要比我们口袋中ณ的钱对金融危机更敏感。在金融危机之ใ始，他们的财富就已经大幅度地缩水，而且缩水的数量之ใ巨。金融界的艺术大师格林斯潘说“那场金融危机是百年遇”，可见它的破坏力之大。
1้华尔街也有风暴1
2๐009年1月7日，李嘉ล诚基金会以每股1。98๖港元至2๐。0่3港元价格配售其持有的中国银行2๐0亿股股份。通过这次配售李嘉诚基金会最多可套现4๒0。6亿元，而该基金会购得这批股票的成本价为每股1。13元，照ั此计算，减持该基金帐面净获利最高达18亿元。2๐009年2月3日，李嘉诚度增持长实5๓万股普通股，每股平均价67。14元，涉资335。7๕万元。两天后，他再度出手，以每股平均价64๒。5๓75港元，增持1้万股长实股份，涉资64。5๓75万港元。
“好的时候不要看得太好，坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见，杀鸡取卵的方式是短视的行为。”所以，他直很注重手中ณ拥有足够的现金，使企业所背负的债务最低。自长实成立以来，他的债务基本是维持在1้2๐左右。
4地产乱象4
在金融危机这样的形式下，拥有了足够的现金，才可以掌握企业展的主动权。在企业展中，先要保证主营业务不受到金融危机的冲击。在整个资本市场不旺，现金有限的况下，精减辅助业务的投资就显得极其重要，而且精减投资周期长资金花费巨大的投资项ำ目也很必要。
李嘉ล诚旗下的香港上市公司“和记港陆”在2๐005年以3亿美元的代价购入的物业，金融危机中，它与美国投资基金“亚太置地”旗下公司签订协议，以4๒4。3๑8亿元人民币出售位于上海长乐路的“世纪商贸广场”写字楼物业，转手之ใ间预计收益为21้亿港元。他旗下的第批售出的128๖套房源均价为ฦ44๒734元平方米的豪宅御翠豪庭，2๐008๖年6月份新า推出房源的御翠豪庭成交的1้62套房源成交均价为3๑3806๔元平方แ米，比上批跌了109๗28元平方米，跌幅24๒。4。他在北京投资的第个ฐ别墅项ำ目“誉天下”以最低5。7折的低价甩卖，而且他们推出两个ฐ组团的特价房，实行“口价”销售，共有联排双拼及少量独栋3种户型，总套数为ฦ100่套；此次特价销售的联排单价折后是17296๔元平方米双拼18275元平方米，远远低于誉天下登记的预ไ售价格为30000元平方แ米和3๑500่0元平方米两个价格，而该区域别墅的均价也在25000～270่00元平方米左右。
2009年1月初ม，李嘉诚以5。2๐～12๐万元平方米的低价抛售黄金城道商铺，而黄