再后来，由于家庭迭遭变故，我变得窘迫起来。
三
一自由从业者说，万事开头难，如果有人从一开头就能ม深思熟虑地走好每一步，那他必定是不同凡响的人。开头，即背景。
五政治家说，思想和行动都是不可或缺的，没有思想的行动是盲目的行动，但光有思想还不行，只有敢于行动的人才能获得意想不到เ的成功。
好了，不啰嗦了，只说只有到了县直部门我才真正感受了，什么叫寂寞什么叫无可奈何——说又不能说，做又做不得。说归说，我不赞成因为无可奈何便无所作为的做法，我始终认为，凡事都必须靠自己้的智慧和玩命似地拼搏。除了自己，无论单位大小，最能ม主宰命运的当然是单位的一把手。
我们局长无疑是位僵尸一样顽ื固不化的小老头，无论我怎样去恭维他，他都没有一丝热气，连表示ิ态度也尽用些“嗯”、“哼”、“哈”之ใ类的简单的线一样的词语，让人摸不着头脑แ。局长的大公子跟不少官家子弟一样，是个商人，热情豪爽又特讲义气。为此，有人甚至怀疑大公子到เ底是不是他的种，这个怀疑竟一直持续到เ他退休后突然变得爱说爱笑起来。
碎话少说，且说与大公子之间几番๘交往，我们便称兄道弟起来。我所关注的自然不是这位兄弟，而是局长，但局长大人并没有表现出对我丝毫的兴趣，偶尔的一句“小郑不错”，已๐算是天大的恩赐了。直到临退休时，他才为ฦ我一个机会——陪分管副县长去外地考察。本来要他去的，他却让给了我，他有的是理由，如身体不好、我熟悉业务云云。这，竟成了我的一个转机。
副县长是全地区最年轻的副处级干部，比我还小了一岁。其实，用不着局长再三地叮嘱，我也有信心陪好他，只不过第一次单独陪这么高级别的领导，难免要战战兢兢。幸喜副县长幽默和蔼，只一会儿就消除了我们之间的隔阂。或许大干部ຖ都有这样轻松就能ม抓住下属的本领，这也算本事吧，其实不难，只要不摆架子，下属就会自动粘上来，不过，不摆架子却难。所以，隔阂总是存在的。
现在的问题是，对我来说，仅消เ除隔阂显然是不够的。正茫然无措，他居然跟我谈起了占卜、喝酒、麻将之类不入流的东西，而且每一样都有独到เ的见解。实在没想到，心灰意冷时聊以自蔚的东西竟全部ຖ派上了用场。我的明显高于他又故作拙劣的表现，分明已๐赢得了他的好感，因为ฦ我们顺畅的交流，确让他欢快起来。
为了更准确地表述当时的情况，我们有必要关注一下“故作拙劣”这个词：故作拙劣，必须以不拙劣为前提，