看见处长都在，而且都注视着他，冯哲贤心里忐忑不安，紧张得不知是坐好还是站好。
“低调一点，不要去炫耀了，免得文修他们鼻子都要气歪。”雷启明打趣地说。
他顿了顿，深有感触地接着说：“你们都是我的好干部啊，这里，我不多说了，简单地说几个人吧，比如说清收办的王主ว任，是多么好的同志，工ื作几十年如一日，任劳任怨，一身正气，从不叫声苦，喊声累。去年全行收回几千万元老贷款，哪一笔不凝结他的心血！又比如说温石支行的柳行长，一切服从组织安排，在任何岗位上都能ม敬业守责，能ม上能ม下，从不计名利得失，一个ฐ纪律松驰，人心涣散的支行，两ä年不到เ的时间，就被他整顿ู得井然有序，风清气正。不就是因为当兵早点嘛ใ，当行长还不到三年，就要退了。还有我们船山的胡行长，作为副职干部，样样业务都精通，分管工作做得有声有色，是历届行长的好助手，好管家！”
尹力平听懂了他的意思，心里赞道，真是个有智谋，顾ุ大局的好心人。
文一帆接着刚才的话题说：“我们通过座谈会和个别谈话，归纳了基层干部ຖ员工的建议和要求主要有以下四条：一是建议效益工资不下达到支行，市分行每个ฐ季度核定一个总数，通过考核办法，让每个支行去争抢，但各行应该有一个保底的基数。强烈要求取消当年的效益工资总额以各行上年经营目标实现情况排名来确定的办法。《》二是在经营目标确定上，建议要客观考虑明显的历史包袱，否则后进支行很难翻身。三是现行的工资结构基础工资比例偏低，低收入员工ื难以维持基本生活，建议要确保每个ฐ员工ื发到เ手的现金全年起码要有一万元。四是建议效益工资实行每月预发，季末清算，多退少补。”
杨谦辉笑着说：“我则ท认为人事部门在这个ฐ问题上的考虑，是有道理的。市分行机关的干部ຖ大多数是做管理工ื作的，在业务技术能力方面比基层的同志相应要强一点，有一部ຖ分人就是支行的中层干部选调上来的，有一部分是机关的老同志，业务管理经验丰ถ富，工资高于基层的一般员工很正常。实事求是地说，总行机关干部ຖ收入比省分行机关高出很多，省行的又比我们高出不少，这是一个潜规则ท。何况按这个办法，市行的员工ื比支行的员工ื高不了多少。说到เ这个办法，我提点建议，市分行机关的绩效工ื资分配，应该与机关作风建设挂起钩๗来。”
这时，天渐渐地暗了下来。谢凤儿已๐把饭堂整理得干干净净，桌上已๐摆上了餐具和酒杯，上了几个菜后，便走到เ门口说：“爸，请客人吃饭咯。”谢福生应了一声，便把大家请了进去。互相谦让了一番，结果客随