赵蓓蓓是公司的活宝为ฦ人开朗大方是个乐่天派但典型的只可远观不可亵玩可以和你开很色的玩笑但你要想得寸进尺就会立即撞墙而回说定还会头破血流属于公司的神秘人物。
公司的高层管理者赫然全部ຖ在座王志强和王娜也坐在其间。雷晓瑶坐在主ว位脸色低沉的看着站在门口的张明。
“谢谢雷总的赏识我一定不会辜负您的。”张明感激地回应。
“嗯这都是你自己้能力的体现。那么你觉得管理是什么？”雷晓瑶又抛出了一个ฐ很空泛的问题。
张明终于明白了雷晓瑶的用意原来是考量自己是不是能ม成为一个合格的管理者通过这种闲聊的方แ式来考察自己是不是具备一定的管理能ม力。看来她对任命自己้有些疑问。这可要小心回答不能给雷晓瑶留下自己不适合管理职位的印象。
“我觉得管理简单的来说是计划、执行、控制和衡量管理是一种永恒的课题管理同时是一种任务也是纪律但管理也是人。每一次管理的成功都是管理者的成功每一次失败也是管理者的失败管理者的眼光、奉献精神和诚实决定是否管理恰当或管理不善。而作为管理者要注意第一必须通过目标来管理；第二要可能冒更多的风险并能考虑长远；第三还要能ม够制定战略决策；第四要能建立一个整合的团队团队中的每个ฐ成员都能够根据共同的目标管理来衡量自己的表现和成绩；第五要能ม够快速、清楚地交流信息；第六能ม够将企业视为一个整体而且可以将自己的职能与其进行整合；最后一个优秀的管理者必须ี知识渊博仅仅局限在某个行业或者某个产品是不足够的。”
“韦尔奇倡导管理扁平化推崇无边界管理。当公司变大的时候虽然具备了强有力的竞争规模但这种规模有可能变成阻力而不是动力过多的管理层次造成交流的困难这些都有可能ม对一个ฐ充满活力的氛围形成阻碍。而把小公司的灵活、高速以及交流的便捷应用在大公司管理上才是王者之道。我对此深深的赞同蓝梦饮品发展到现在还是个ฐ小公司船小好掉头这也是对年度计划泄露这样突如其来的打击能迅速作出反应的关键。但规模同样也是市场决定胜负的关键所以蓝梦现在更重要的是发展要求企业快速增长是重中ณ之重固然在发展中ณ会出现很多问题但这些都比不上规模的扩张。”
面对这突如其来的考试张明绞尽脑汁地拼命把平时看到的一些管理书籍上面的内容整合起来阐述。最后有关ge的部分张明是想了半天专门针ฤ对雷晓瑶的ge出身量身定做的而这种思想也恰恰是雷晓瑶最最推崇的管理思想。
雷晓瑶这次