当他离家到哈佛攻读的时候曾誓要在25๓岁之前成为百万富翁，这种自信非当时一般年轻人所具备的。事实证明他也确实做到了。等到他30岁的时候，他已经成就为一名家财亿万的富翁。而且在此基础上继续前进，连续十多年稳居世界富豪榜的位。的确，有把握的信念能ม够挥无比的威แ力。
上帝ຓ接着问比尔盖茨。“比尔，你相信什么？”盖茨笑一笑，然后说：“我相信你坐的是我的椅子。”
曾为微软制作广告的奥美广告公司资深副总裁执行集团主任亚兰柯尔说：“每个人都想让这家伙滑倒。他不但没有滑倒，以后滑倒的几率也很小。每件事到他手上都行得通，而且他是赢家。他是那么เ的棒，那么的精明。”
“比尔没有干不成的事，”他的朋友布莱特曼说，“他总是集中精力干好一件事，绝不轻易放手。他的决心就是，不干则罢，要干就干好。玩扑克与研究软件，比尔都做得很好，他可不在乎别ี人怎么想。”
那些不断ษ辛勤劳作、不怕付出的人一定能成为富人。我们只要认准目标，一直坚持走下去，即使遇到10่00次困难挫折也不轻易放弃自己的追求，不言失败、不退缩。那么เ，财富榜单土也会留แ下你的鼎鼎大名。
这一种领袖欲和支配欲，其实是一种原动力，在暗暗推动着盖茨要比其他人优秀，要比其他人强，要鹤立鸡群，要出人头地，不可屈于人下。其实这也是不甘受制ๆ于人的强烈的自主意识。这种自主意识，体现着一种不肯屈居人后的强烈进取精神。当这个人长大后，这一种领袖欲和支配欲，会驱使这个人做的事业，要有权力，要支配其他人，而不是被其他人支配和驱使。成功的人物通常都会有这种领袖欲和支配欲；欲望越大的，他们长大之后，越有可能成为大人物。盖茨就是一个典型例子。
然而，就在盛名之下，比尔盖茨作了一个惊人的决定，他在2008年7๕月1日正式退出微软集团，从此主要投身于慈善捐助活动。
的确，如果微软采取策略让消费者转移到更高价格的系统上，那么今后两ä年加诸在公众身上的额外费用将会在15๓0亿美无左右。
有关微软给它的产品制定高价并极力保护额价格的证据是压倒性的。为了保护它的垄断利ำ润，微软动了一场对抗低价pc的市场战役。
反对低价pc战役的后果，就是阻碍或拒绝半数的用户获得能够满足他们需要、并给他们提供迈向信息时代的廉价pc机。
微软积累了巨额资金，它将迅建立起它的市场霸权。这将使它购进pc硬件或软件业的其他部分作为微软的长期战略，以更容易地保护