苹果公司的史蒂夫乔布斯及其公司的人员8月来时，查理西蒙伊给他们演示了“多计划”，并谈了对多工具接口的全面看法。
萨姆斯ั掌握了微软公司的许多情报，但他没想到เ微软公司已经有了40名雇员和一个很不错的办公室。他掌握的是微软公司几个月前的情况，他的确想不到这家小公司的展会这么快。萨姆斯相信微软公司能够成功地为iBm搞出软件来。但能否按iBm提出的日子交货，他还是有些担心。
那么，iBm公司为什么派特使“下顾”微软这家小公司呢？原来，iBm公司一向致力于展大型电脑，对微型个人电脑不屑一顾。当微型电脑市场呈现蓬勃之势时，iBm公司才意识到犯了一个大错误。为了迎头赶上，公司决策层打算收买展潜力最佳的苹果公司。然而苹果公司正在走红运，并没有出售的打算。
布洛克开始认为这是一个互利的交换，他可以允许微软成为唯一的使用者86๔-dos，而微软也可以给他语言软件。当然，86-ๅdos仍然归西雅图计算机制造公司。
面对这些冲击，早在19๗99年伊始，盖茨就出台重组计划，重新า划分部门，确立一切以服务为导向，以用户为中ณ心的新า策略。但显然，这是一场伤筋动骨的变革，必须改造微软的整个企业文化，使其与互联网的精神多元化、开放性、多样性相一致。
早ຉ在1990年，美国联邦贸易委员会就开始调查微软的市场行为，主要是针对其操作系统与应用软件一起捆绑销售的方式，这种搭售方法正是反垄断法“专政”的对象之一。19๗95年，法院做出裁决，禁止微软将不同软件产品强行捆绑。这与其说是司法部的胜利，不如说是双方体面地言和。因为微软毫未损，而且这项裁决也被束之高阁。
盖茨正式引退的消息立即引起了全世界媒体的广泛关注，美联社ุ、法新社、英国广播公司等西方主流媒体纷纷对此事进行了大篇幅报道。几乎所有的主流媒体都不约而同地认为，盖茨的引退意味着一个ฐ时代的结束，但是，对世界ศ慈善事业来说，这无疑是一个新时代的到เ来。
热爱、热衷工作的好处在前面我们已经提过，但是有的人或许会认为热爱和热衷是需要以乐趣为基础的，工作能带来这种乐趣吗？答案是肯定的。倾尽全力投入工作绝不会令你精疲力竭，反而会使你精神愉悦。全力做好一件工作之后，在家里过一个宁静的夜晚，或利用周末外出钓鱼，或存钱准备来日度假，这些生活的享受都是给自己的最佳补偿，能令你舒畅ม无比。
这句话如果出自普通人之口，可能会被认为ฦ是外行话，但出自比尔盖茨这种权威性的人物，意义就很深远