1981年1้月5日，鲍勃奥里尔终于决定给iBm的卢弗拉申斯基写信，说明这个问题，他写道：“几个星期以来，微软公司的人勤奋工作，在你们送来的个人计算机样机上安装qdos。刚开始时，硬件运行是正常的。令人满意。但是不久之ใ后就不稳定了。iBm公司的工程师认为ฦ问题出在样机上。可能是由á于计算机工作时产生热量，使一些地方生了接触不良的现象。……为ฦ了在计算机上安装合适的操作系统，我们有时不得不花好多天时间来查明问题是出在硬件上还是欤件上。我们就这样浪费了许多时日。虽然如此，我们还是有可能在1月12日前完成预定的dos和BAsic的开。不过，我们再也不能浪ฐ费时间了。”
第一，必须和金融界建立关系。微软和华尔街打交道的关键人物是弗兰克盖德特。将近50岁、某公司财务负责人的盖德特，曾经策划过三个软件公司的公开上市，但这些公司并没有微软这么大的影响。盖德特不指望与那ว些老于世故的承销商们的谈判会一帆风顺ิ．这些人一听说盖茨决定公司股票上市，便忙不迭地打电话到微软约请面谈，并企图和盖茨套近乎，从而赢得合作的合同。但盖茨决定，先得经过盖德特与中立银行家的挑选，承销商方有见到เ盖茨的可能以避免一些不必要的风险。米花在线书库BookmihuA
随后盖茨创立微软公司，但他仍然只是一个无名小卒，没有太多可用的人脉资源。这时，iBm公司竟派人主动来找他合作。要知道，当时的iBm已经是业内的垄断者，谁能攀上这个高枝，意味着就将成为业内的翘楚。像微软这样还不知名的小公司能与iBm这样的大公司合作，可以说是攀了高枝。
随后，微软在中国市场布针对中小型企业用户的crm客户关系管理30的中文版本。这是微软结合office、outlook功能推出企业管理软件的“dynamisc”产品路线图中最重要的一环。由于与office集成，易于使用，并且还比sAp的产品价格低三分之ใ一甚至更多，已有许多家国内软件企业准备与微软合作开新的行业应用，目前该产品在中ณ国的增长已经过了2๐00%。
2005年3๑月31日，全球pc市场的领导型企业联想集团与全球软件行业的王者微软公司共同举办了“引领非凡体验”联合布会，并在会上签署了深化双方合作的备忘录。联想和微软均表示，作为全球领先的国际it企业，双方แ将在未来建立更为紧密的合作关系，进一步扩展合作领ๆ域、深化合作内容，实现优势互补，特别ี是在产品预装、技术合作、市场与服务等领域将展开深入的合