其三整合价值链，掌控核心技术。所谓整合价值链，就是要根据市场价值变化趋势，掌控企业最能创น造价值的部分。目前电动车的产业价值链，核心环节就是整车部ຖ分。但随着技术的不断进步，尤其是电机电池等核心部ຖ件技术的不断突破，整车市场竞争的不断加剧ຕ，电动车产业的核心价值可能转为关键部件。
事件营销定要结合社ุ会和老百姓关注的热点。自行车爱心服务站希望工程资助贫困大学生下岗再就业工程环保问题等。
维修人员必须进行服务意识的培训，重点是几个关键环节，比如：与顾客打招呼应对顾客异议与抱怨送客等方แ面。必须进行安装ณ维修做规范化操作培训，且定期考核，达标者方可上岗，维修人员分级，逐步提升维修人员整体素质。由于安装ณ维修不规范造成的损失，维修人员应承担责任。维修的价格单零售价必须公示，专卖店可在墙面张贴，价格更改时，统发文加盖公章，各连锁店应及时更改价格，顾客对更改价格有异议时，出示公司公文。统配备专业工具箱工ื具架零部件箱柜，维修工ื具存放使用必须规范，零部件存放领取使用必须规范。
作为电动车行业领军企业的江苏雅迪科技发展有限公司，在推动企业不断发展进步的同时，十分热心关注大力支持社ุ会公益事业。公司已经推行“消费者每购买辆电动车，雅迪均向希望工程奉献2元爱心”的活动。
除此之外，还同时调整了雅迪的策略。即进军央视套天气预报景观。成为ฦ电动车行业第个ฐ进军央视景观的企业。
199๗9年11月波司登羽绒服伴随“雪龙号”科考船深入南极，成为国内唯登上“世界三极”的羽绒服品牌。
中ณ期战略：
时间为5年。制定战略的依据为同国家五年计划相致。
市场战略：
逐步向全国市场扩张，扩展国际市场。坚定稳妥地有计划ฐ有战略地拿下国内市场，凭借自身的品牌影响力进军国际市场，抢占同行业先机。另外，定要注意质量与数量的关系，我们求的增长是有质量的增长，每步增长都是建立在牢靠的质量及品牌的基础上的，牢不可撼。
产品战略：
建立自主ว研发基地实现自主研发。只有不断以科技为品牌注入活力，开发自己出自己้的产品，才能免于在商战中跟随别人亦步亦趋的被动状态；也只有拥有自己้独特的产业技术，才能在市场中灵活应战，更加强有力地开拓市场。
品牌战略：
争创世界品牌，充分利用品牌的无形资产进行企业运作。品牌是个无形资产，也是不可估量的竞争因素。