沃尔玛超市提出的七个ฐsku产品的质量合格问题，就是因为有一任的产品经理在针对这七个sku做了两千小时的测试后，考虑这七个ฐ产品的价值问题，把测试暂停了。而他的下一任，用原先两千小时的样品接着做了四千小时的测试。加起来满足了六千小时，达到了上架标准，但在测试报告上，却没有把先前的两千小时算在内。
“不够，还远远不够呢。”小白向往地朝远处眺望说“我的理想是看到森林的边沿，我想知道在大森林的边沿有什么？是人类的村庄？还是田à野？还是又一片森林？”
“可如果不撤销降价通知，廖白衣会追逼着我，进退两难啊。”
“加班吗？”竹子心想张菁在这段时间加班真多“你一个人加班、还是和同事一起？”
“jessica，你给沃尔玛降价了？”电话那头说“我是南区的，廖白衣。”
原来是出于财务流程中ณ成本的节约考虑。财务人员每做一笔财务报销对、登记、发票上缴、金额转账等工作，每一笔财务报销都会耗费时间，时间这算金钱，也就是说员工的每笔报销都会产生额外的费用。
竹子做了后才觉到，这是真正的枯燥。
竹子边想边说：“辽阳、青岛、还有淄博，做了八个月，可是没单子。”
一是按时给超市供货，解决超市的抱怨和责难，协调同超市主管的关系。
“机会是给有准备的人的。”她再次重申ã“任你波涛壮志，如果平时马马虎虎，对手头的工ื作趣味索然，上级怎么相信你？怎么敢把机会给你？”
“当从侧面了解了情况后，我才会去找他们公司的it经理或是采购经理，比没头苍蝇一样直接去问有效得多。”