文一帆说：“河两岸有商铺，特别ี是餐饮业，就是这种结果。你看看，两边河岸有多少生活垃圾。”
文一帆笑笑，然后说：“这仅是我一家之言，至于该项ำ目的可行性，建议丛行长还是听听专业部ຖ门的意见。”
由于家里要留一个处长，便打乱ກ了原来的部署。文一帆回到办公室后，立即考虑如何调整分组。前提是三个ฐ组都要配一个文字综合能力强一点的人。工资分配情况的调研是这次的核心问题，比较复杂，这一组由自己和华文修，再加上劳资岗的任达智负责；员工ื培训问题，主ว要是基层需求和培训方式方面的调研，由雷启明带上冯哲贤就可以了。人事上各个ฐ部ຖ门口子上的事，包谨中最清楚，他留在家里比较合适。党建这一块由谁带队呢？他马上想到钟็山乔，他在部ຖ队是个政工ื干部，正好借这次机会考察一下他的独立工作能力。朱乾ດ鹏原在支行也是个秘书，就让他跟着钟山乔。文一帆拿定主意后，便打电话把包谨中、雷启明和周颖菲叫了过来。
这时，任达智走了进来，手搭在周颖菲的卡位上，搭讪着：“在处长办公室里进进出出，忙什么呐？”
“大家安静，”文一帆用手背拍了拍麦克风，全场慢慢地静了下来。文一帆说：“各位领导，各位同仁，大家晚上好！受市分行党委委托，今天晚上的员工ื大会由人事教育处主ว持。会议不会很长，希望大家遵守会场纪律，关掉手机，保持一个ฐ良好的会场环境。下面，请市分行党委副书记，副行长许佳新同志讲话。”考虑这次会议的内容，文一帆没有说“掌声欢迎”之类的话。
他还没有读完，有人就开始打票了。打票还算井然有序，有人边思考边打，很认真；有人轻声交头接耳，好像在商量；有人互相看票，表明互相帮了忙。打票持续了约十五分钟，大家把打好的测评票对折放在桌上。工作人员把票收走后，由统票人和监票人紧ู张地进行分类，把废票挑出来。主席台右侧有个能自动收放的投影仪屏幕。准备工作完成后，监票人开始大声地唱票，工作人员随即输入电脑，同步显示ิ在投影仪屏幕上。这时，全场死一般的寂静，大家屏住呼吸，带着各种表情，死死盯着大屏幕。此时此刻，如果谁掉下一枚扣子，大家都能听得清清楚楚。
片刻，许佳新带着一付内疚的表情发了言：“首先，作为ฦ机关党委书记，劳动纪律没抓好，我有责任。出现这个ฐ问题，是令人痛心的。机关稀稀拉拉的工作作风由来已久，这几年我们一心抓业务经营，忽视了机关管理。正如刚ธ才尹行长所说的，相信机关干部的素质，相信大家的自觉性。唉，由于相信大家，才出现了‘灯下黑’的问题。我认为，在市分行机关有必要开展一次整顿机关作风的活动，同时，对今天的暗访情况要进行通报。”
武德仁说：“许行长建议搞活动好是好，但效果很难说。现在总行、省行和地方上安排的活动比较多，恕我直言，基本上是走过场，没有多少实际效果。我认为ฦ还不如制订一个机关作风建设考核办法，定期和不定期检查，每月考核一次，切一块效益工资，奖勤罚懒。”
人事组织岗：华文修
综合内务岗：周颖菲
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沈斯山用纸杯帮文一帆泡了杯茶，打趣地说：“领导就开始关心人事处长了。你真幸运。哦，在这个办公室里，我是最后一次为你服务，请用茶吧。”
钟逸文说：“像人人有任务，个个ฐ有责任，我们过去也搞，其实都是一个ฐ时段的造势工作，如‘红五月’揽储活动。任务到เ人，大家都紧ู张起来，都有压力，实际水份也不小，结果都是不了了之ใ，没有很大的的效果。岭南支行现在不真抓实干，门都难开了。因此，去年以来，我们在效益工资考核分配上，仅仅是挂了全行员工揽储一项，只考核定期储蓄存款，任务按季下达，当季兑现。员工个ฐ人的揽储数额，营业网点由坐班主任统计把关，支行机关由人事监察部统计把关。其他业务目标与员工个人挂钩，我们认为不切合实际，也不好考核，所以就取消了。大客户营销由á支行客户部ຖ负责，营业网点按市分行同口径目标任务进行考核。大体就是这样部ຖ署安排的。”
“据我了解，个人的揽储任务，统计起来比较困难，真实性也难甄别。你们如何解决这个问题？”文一帆问道。
“这个问题很难，我们也动了不少脑แ筋，有几点不成熟ງ的措施，”钟็逸文苦笑着说：“一是规定储蓄存款只能是半年以上的定期，避免了活期储蓄很难统计和临时突击的问题。二是确定统计人员，统计人员无揽储任务，有弹性报酬，鼓励他们一心一意工作，每季末要到网点的账面上核实每个员工的揽储数额。如发现统计人员帮别人弄虚作假，扣发一个季度效益工资。三是网点营业窗口自然增长的储蓄，不能抵算任何人的任务，每个网点每季度剔除员工个人外出揽来的储蓄外，储蓄余额比上季末下降的，加重扣除所有柜员的效益工ื资。这条措施对储蓄搬家和柜员虚报还是有些制约作用的。四是机关员工揽储，储蓄的落地网点要出具格式化的证明书，同时相应冲减本网点的储蓄余额。这些办法，虽然不太成熟，还能管点用。”钟逸文看着文一帆，谦逊地说，“就是这些措施，其他支行估计也差不多。这个办法，你认为如何？”
“很好。这个