工程进度、质量、安全三大指标堪称在同类工程中首屈一指
为了确保工程质量，项目部坚持每周一次的工程建设例会，及时发现、研究、解决工程建设中遇到的实际问题。项ำ目部建立健全业主、监理、施工单位“三位一体”质量保证体系，形成了施ๅ工单位自检、监理抽检、第三方检测、业主监督的全方แ位质量管理网络。
随后，赵局长还检查了现场qhse“两书一表”记录和设备运转记录。离开前，他对机组长蒋泉盛语重心长地说：在抓施工质量和进度的同时，还要高度重视安全和环保，更要以人为本，切实关心、体贴和爱护员工，让他们感觉到“家”的温暖。
时针ฤ指向中ณ午12๐：30่，赵局长对随行人员说，咱们就在工地与大家一起吃吧。员工ื们沸腾了，“局长要和咱们一块在工地吃午餐啦！”这是令他们想不到的。赵局长说完径直朝盛饭菜的保温桶走去，揭开保温盖后，一股股饭菜的香味扑鼻而来，让人垂涎ๆ欲滴。三菜两ä荤一素า一汤，赵局长赞叹伙食不错。“我们吃了你们够不够啊，千万别饿肚子。”赵局长半开玩笑地说。“放心吧，赵局长，我们今天带的饭菜多，一定够的。”机组长宋亮回答道。“那就让员工们先打吧。”赵局长边说边拿起盛饭菜的大勺，亲自为员工们打起了饭菜！这让员工们感动不已，自觉排队感受这来之ใ不易的“殊荣”。
因为土地是农民赖以生存的命根子，是重要的生产资料，祖祖辈辈在这片土地上劳作，是这片土地养活了他们，所以大多数农民对自己้的田地都有一份难以割舍的依恋之情，自然也就产生了一种对征地的抵触情绪，阻工事件时有发生。
项目部征地办的同志以强烈的责任心和高度的责任感，克服诸多困难，在重重阻力面前，没有退缩，耐心解答村民提出的各种问题，真正是带着感情在做群众工作，中午吃顿便餐，继续坚持工作。出色地完成了征地摸底工作，搞清了施工ื沿线全部在册土地内地基构成和地上附着物等详细情况。
这次，工地虽然从国外换到เ了国内，角色也从当时的执行经理变成了现在的项目经理，但他依然故我，无论太阳如何毒辣曝嗮，蚊虫如何凶狠叮咬，每天雷打不动必上现场，与职工们同吃同住同劳动。就连干了一辈子的老管道都直感叹：象王庆这样的领ๆ导就从来没有见过！在别的项目部，象他这样级别的领导每天最多到เ现场检查指导一下，剩下的事情都交给分管领导或机组长和专业部门去办理了，但是王庆不一样，每天除了睡觉时间，12๐小时以上甚至更长时间都坚守在现场指挥协调解决相关施工难题，这是怎样的一种精神和毅力啊。王庆自己也说：我一刻也离不开工地！这话不假，每天只要一扎进工地他就出不来，吃饭睡觉都要职工三番๘五次提醒和催促，要不然他一点也不觉得饿，不觉得困和累。就连不久前的提升公司副经理述职报告和就职演说，要不是公司以命令的形式逼迫他回去，他还会始终如一坚守在现场的。