创建绿色工程打造环保品牌
在江如管道业主、监理、政府监督多次联合组织开展的项目环境保护工ื作检查中，项ำ目部的环保工作受到เ了高度赞誉和一致好评。
江如管道一期工程1、2、3标段落在管道二公司肩上的建设任务，是无上光荣的任务，也注定会是无比艰巨的任务。项ำ目部领导班子和绝大部分管理人员，都是从全公司抽调来的精兵强将，再借鉴以往施工中的成熟ງ经验，他们表现出了必胜的信心和超凡的勇气。在全面开工动员大会上，时任公司项目经理的王连玉便拿出了一纸“军令状”：一定要做一个无可挑剔的优质工程；时任管道局项目经理朱怀德更是铮铮誓言：即使困难再大，也一定要按期优质完成任务，在江如项目打造品牌，打出管道局和二公司“管道施工国家红队”的威风。
为ฦ了确保工程进度，项ำ目部与管线沿途市区乡镇建立联系人制度，加强沟通协调；与管道经过的河流、铁ກ路、公路权属单位或管理部门及早联系，报送有关手续；与物资中转站密切接触并派员驻站督促催办，力保各种工程物资供应不断档。
上午11：30，离开cນpp2๐02机组来到เcpp224机组现场，机组长宋亮带领ๆ“三员”主动上前迎接，并向赵局长简要介绍了机组目前的情况。机组员工ื们正忙着手中的活儿，现场有条不紊，热火朝天。在机组前面的河渠旁，一座“桩阵混泥土”承重桥将河渠拦腰斩断ษ，上面整齐有序地铺有多张浮板。赵局长停下脚๐步，关切地询问了随同的管道二公司经理周广和以及管道局兼二公司江如项目部经理朱怀德有关工艺创新、风险识别ี和应急预案的情况。
机组现场没有饭桌，也没有凳子，赵局长就和大伙一样，半蹲在地上吃了起来，边吃还边和员工们聊天，询问大家叫什么名字，今年多大了，哪所学校毕业的，何时参加工作的，处没有处对象，家庭状况如何等等，关怀之ใ情溢于言表。
面对这种复杂情况，项目部领ๆ导一再强调，面对现实就是充分考虑项目部与广大村民的实际利益，使征占地双方แ的利益统一到《土地法》法律原则ท上，使之既依法依规又合情合理。为保证征地工ื作的顺ิ利进行，项目部挑选了几位有征地工作经验、业务精、能力强的同志专门从事征地补偿工作。
不仅如此，他们在征地实施过程中还划分了3๑条战线：一条战线主ว要完成实测土地亩数，确定种植结构，平衡地边地沿重叠地，拿出基础数据，并将各组土地面积扩展到เ图备案，做好资料整理和信息反馈工作；二条战线主要完成补偿方案，并拿出补偿方案与沿线村委班子及村民代表协商；三条战线主要是积极争取业主及沿线各级政府部门的理解与支持。
一次，即将成型的3号围堰发生管涌，眼看着水流量越来越大，堤坝一个劲往下滑坡、塌方，如果不马上采取措施制ๆ止，轻则造成全面溃坝，重则危及安全施ๅ工。职工们都在沟底忙碌着各自手中的活计，没有注意到身边的危险。王庆正好沿堤坝巡查至此，他果断采取措施，一边用对讲机呼叫沟底的人员全部ຖ撤离至安全地带；一边带领几个配合民工亲自扛沙袋堵漏，及时化解了险情。象这样的例子还有很多很多，但每次都能把问题消灭在萌芽状态，确保施工顺利ำ推进，作为领ๆ头羊的王庆功不可没。
彭金成是四川人，年方三十有七，天生乐่观，非常精明干练，深得项目领导的信任。常年走南闯北的他有句四川方言的口头禅，那ว就是“龟龟的”总挂在嘴边，虽然不太雅观，但在这场艰苦卓绝的攻坚战斗ç中，“龟龟的”听起来却那么顺耳，意即敢于挑战和藐视一切困难，以至于大伙偶尔听不到还觉得少了点什么。为了工程的顺利进行，作为项目副经理的他既是指挥员又是战斗员，一方แ面要协助项目经理抓好施工生产，一方面还要带领机组冲锋陷阵。在施工中ณ遭遇的几次暴雨和塌方险情，他都沉着冷静地协助项目经理指挥抢险，最终化险为ฦ夷，最大限度地减少了国家财产的损失，避免了可能造成的人身伤害。他率领的机组哪里需要哪里干，哪里最艰险就出现在哪里，即使再苦再累也毫无怨言。
柔性帷幕止水。为了防止围堰渗水，项目部ຖ独出心裁，将两层彩条布夹裹一层土工布，用麻线缝成柔性止水帷幕。铺设前，由á长臂挖掘机修整基坑迎水面，潜水员下水检查基坑迎水面平整度合格后，开始铺设柔性止水围幕。挖掘机沿着止水围幕抛洒中粗砂，以起到压实止水围幕，使止水围幕与基坑迎水面紧密结合，从而达到阻挡层间水平渗的目的。
如果把沙河比作“地”的话，那么洪水就是“天”，沙河参战将士们不仅仅要跟地斗ç，还要跟天斗ç。
管道二公司施工管道穿过生态环境十分脆ะ弱的阿拉善左旗，尤其是有阿拉善地区生态屏障之称的黑河下游额济纳河沿岸绿洲，东西绵延800多公里梭梭林带，贺兰山天然次生林以及沿贺兰山西麓分布的滩地、固定和半固定沙地。施工中，项目部ຖ从各个环节入手，最大限度减少土地占用。兰银管道设计需要25米宽的作业带，但项目部经过实地考察，将作业带降至1้4米，大大减少了土地征用。
项目部外协部ຖ部长邢ฦ攸安是一位有着几十年管道建设经历的老管道人。他说，最大的感受是现在建管道，更讲究以人为本、与人的和谐了。
面对来之不