特别是进入7月以来，沿线阴雨连绵，施工现场河流、沟渠水位上涨，面积加宽，许多低洼地变成了水塘……
针ฤ对江南水网施工遭遇的种种困难，项目部不等不靠，主动出击，推动了工程施工的顺利进行——
驾驭复杂局面，打破地协僵局。该工程征地协调工ื作呈现出两个ฐ特点：一是业主把所有线路征地工ื作包括“三穿”和房屋拆迁交给了二公司，这在以往工程中是没有过的；二是该管线是在一年前就设计好的，以前的设计线路上原本空空如也，现在有了各式建筑或经济作物，使得改线频繁。种种新า老问题的交替出现，使得征地协调工作更加困难。项目部虽然对征地协调的难度有了充分的预计，但是眼前这种复杂的局面，还是让外协部人员有些措手不及。征地人员按照“明确处境，依靠政府，多方沟通，据理力争”的工ื作原则，通过对这种复杂的局面进行冷静的分析，适时调整了工作方แ案。
用科学方法化解阻工难题。阻工ื是施工ื中遇到的“拦路虎”，几乎ๆ存在于工程的每一个ฐ环节，让施工单位、地方政府都最为头痛。面对阻工的村民，协调人员首先做到不急不躁、换位思考。他们与阻工的村民攀谈，并耐心地了解阻工原因和所提出的要求，尽量站在农民的角度考虑问题，利用自身掌握的政策知识，寻求利益的均衡点。
严格过程管理加强水土保护
为了准确把握技术关键点，公司早在项目开工前就多次组织有关工程技术人员对管道施工、河流穿越、场站建设等关键技术点进行考察和调研。开工后，项目部ຖ又多次组织骨干力量对沿线进行实地考察，总行程累计达10余万公里。
为了确保工ื程安全，项目部建立健全安全施工责任制ๆ，加大安全防范措施ๅ的落实，时刻๑敲响安全警钟，确保安全施ๅ工无事故。
赵局长在讲话中，首先代表管道局和局党委向大家表示亲切的慰问，向大家为了“建设具有较强竞争力的国际专业化管道公司”所做出的努力表示感谢。他指出，我们一定要按期保质完成江如管道一期工ื程施工任务，实现对业主的承诺，树诚信品牌，赢得最大的社会效益。他强调，安全是政治，是大局，是责任，必须ี牢固树立安全第一的思想。他要求抓安全一要严å格，二要精细，三要扎实。特别要严格对分包商和协作单位的管理。要切实按照hse体系运行，进一步加强安全基础工作，建立安全环保的长效机制ๆ。他特别指出，要努力做到你们在汇报中ณ所说的“三满意”即：有好的经济效益，让公司满意；有好的社会效益，让业主、监理、局项目满意；强调以人为本，让员工满意，建设安全工程、环保工程和精品工程。最后，他问大家有没有信心，在场的所有员工信心满怀，齐身高喊：“有！”铿锵誓言在稻田上空久久回荡。
下午13๑：30่，cpp203机组营地横幅高挂，彩旗飘扬，职工们统一身着红工ื装，列ต队欢迎赵局长一行的到来。赵局长同大家一一握手表示ิ慰问后，相继来到机组办公室、会议室、员工宿舍、员工活动室，观看了各种上墙资料，并在员工活动室亲自试举了杠铃，翻看了员工借书记录，称赞机组组织健全，各项活动开展的有声有色。尤其对该机组的准军事化管理，赵局长赞不绝口，表示在条件成熟的情况下将向全局推广。在有机组“五大员”参加的简短的座谈会上，赵局长询问了有关“两全”落实情况，以及机组人员组成、制约科学发展等情况。