哈撒韦制造公司是由西伯里·斯坦顿经营。他志向高远，举止优雅。他的祖父是一艘捕鲸船的船长，父亲曾任哈撒韦制造公司的总裁。西伯里出生在新า贝德福德，于1915年毕业于哈佛大学，在法国打过仗，并被提拔为陆军中ณ尉。战后他又回来，成为哈撒韦的合法继承人，并在纺织厂里做过学徒工ื。要不是遇到了沃伦·巴๒菲特，他也许会在那里待上半个世纪。
要真正做到这一点，我就需要得到整个董事会的同意。并且我也提醒苏珊，如果我们有了更多孩子，就要靠她为这些孩子找到新的合伙公司了。
不过，如果稍加留心你就会发现另一点，那就是巴菲特开始有了不同的思考模式。他不仅会用格雷厄姆偏爱的量化角度来考虑问题，还会从品质的角度去评价一家企业。当巴菲特看到一种股票时，他开始不再把股票看作静止的资产负债表，而是一个具有独特动力和潜能ม的鲜活企业。1้96๔3年，也就是巴菲特投资伯克希尔·哈撒韦后的第二年，巴๒菲特开始研究一种与以往他所购买的股票类型完全不同的股票。他所投资的新公司也许连一间厂房都没有，也没有固定资产，这样的公司最有价值的商品往往就是自己的品牌。
巴๒菲特之前没有独立经营公司的辉煌业绩，没有任何显著的成果来博得别人的信任。而他所追寻的不仅仅是能ม自由运作客户的资金，他还想绝对地控制它。他在选股上的任何决策都不需要和别人商量，他不想要巴菲特－福尔克公司那ว些谨小慎微的客户，也不想要格雷厄姆－纽曼公司那种疑心重重的上司。
在20世纪20年代末期投机气氛很浓的股市里，格雷厄姆的方法显得很另类。他喜欢投资那些股价被严重低估，以至于不存在投资风险的价值低洼股。比如在1926年，他发现一家石油运输商—北方แ石油管道公司。该公司除了油管资产以外，还拥有一些铁路债券，每股股票的价格应该为95美元左ุ右，而当时每股的交易价格只有65美元。格雷厄姆买进了2000股，并且建议公司把持有的铁ກ路债券卖掉，为的是重新า挖掘公司的潜在投资组合价值。
巴菲特的代表作就是韦斯特切斯特公寓区的送报路线，那是一片红砖砌成的八层公寓楼ä区。他很快就打造出一条可以和年轻的亨利·福特相媲美的“作业流程”。他总是将每幢楼的一半报纸放在第八层电梯出口处，另一半放在四楼。然后他就自上而下一层层地往下发报纸，把各家的报纸塞进门缝里。到了收报费那ว天，他会在公寓前台放个信封，免得挨家挨户去跑腿。当全家回奥马哈过暑假时，巴菲特会把自己的送报工作托付给一个朋友沃尔特·迪尔，并教他该如何送报。多年之ใ后，沃尔特·迪尔还清晰地记得当时的情形：“你面前有一堆小山一样的报纸，如果用他的方法来送报，只需要7๕5分钟就能送完。这真是一条完美的送报路线，小区的每幢楼在地下都是相通的，你根本不用走到楼外。”
奥马哈的木结构建筑群，傍依着密苏里河畔耸起的嶙峋崖壁。尽管它下面有开阔的平原，但其本身是多山的地形。在1854年与马哈印第安人即后来的奥马哈签订协议开放内布拉斯加的聚居地之前，这里一直是蛮荒之地。185๓9年，当一个名叫亚伯拉罕·林肯的伊利诺伊州铁ກ路律师到访此地之后，内布拉斯加便进入了快速发展期。几年之ใ后，林肯总统将这个城市确定为联合太平洋铁ກ路的东端终点站。
有一点让人感到很矛盾：越来越多的美国人对投资感兴趣，但是华尔街却变得越来越晦涩，越来越深奥，让人越来越看不懂ฦ，而且越来越没信心看明白。巴菲特出生于美国的大萧条时期，当时手里握有闲钱的人觉得自己้有充分的能力理财，他们会购买蓝筹股和3A级的优质债券。大萧条给美国人留下了很大的心理阴影，但是“二战”后的经济繁荣让人们重拾信心。在当前的美国，数千万美国人都至少持有一只公司股票，但是很少有人在操作股票时会觉得得心应手，也几乎没有人还能够像他们的前辈那样谨慎。他们最多也就是把公司的财务报告拿来扫上几眼，似乎ๆ从每天的房价和通货膨胀指数中ณ就可以找到他们久ื久期待的“答案”。最糟糕的情况下，他们会干脆ะ把资金交给不同的基金经理人来
1945年，他只有1้4岁，就拿出自己积攒的1200่美元，买了一块40英亩的农场，当上了小地主。
巴๒菲特总是尽量对自己的富有保持低调。当他巨เ大的财富吸引了很多人的注意后，他的家人也感到很惊讶。巴菲特会开玩笑地说：“我们应该在门口贴上个标记，说比尔·斯科特他的助手值夜班负责看守钱财。”巴菲特还会说句俏皮话：“负责值夜班的还有这个想让我在遗嘱里提到เ他的家伙—彼得！”其实，这并非只是玩笑话。巴๒菲特对自己赚来的钱很有感情。他提醒孩子们说，不要奢望能从他那里得到เ一份遗产。他似乎担心哪怕是给了他们一点儿钱，都容易把他们给宠坏。也许巴菲特的这种做法过于执拗，但这也让全家人没有任何拜金情结，并且使家庭氛围变得轻松民主ว。在万圣节的晚上，巴๒菲特一家会邀请每一位路过要糖果的孩子进屋，你很难想象j·p·摩根先生或是投资大亨亨利·克拉维斯能有这么友善。邻๑居们有时候不打招呼就直接到巴菲特家借球场打球，由于来人