“这个公司的产品有点儿问题，”巴菲特很无奈地说，“我不想自己的墓碑上刻着我是这家公司合作人这样的字眼。”其实所罗门没有巴๒菲特的支持也是可以放手去干的。
伯克希尔·哈撒韦的许多股东都把大量股票当作礼物送给孩子，但巴菲特却不会这样做。他只在圣诞节给每个孩子及其配偶1้万美元刚好是免税的限额。
巴菲特之ใ前的许多投资决策都是根据公司某些特定事件或资产负债表找到价值洼地后做出的。《华盛顿邮报》的股价曾经一度只有它清算价值的一小截儿；政府雇员保险公司当时的股票堪称廉价，如果有人相信这家公司可以走出困境的话，自然愿意为之掏腰包。可口可乐则ท不同，从它的资产负债表上暂时看不出潜在的巨大增长空间，但是巴菲特却可以预见到。
巴๒菲特的职业原则是，理性的分析尽管很难且带有主ว观性是挑选股票的前提条件。有时候，一些股票的价格往往会低于它们的实际价值，精明的投资者只要买入就能获利。
伯克希尔·哈撒韦最喜欢的业务就是“再保险”，这其实是一种批发型保险销售业务。与向家庭和司机销售几千份小型保单不同，再保险业务把保险公司自己้的投保分销给其他几家同行，让它们来共担风险。这是典型的“长尾”业务，因为很久之后才会有人要求索ิ赔。因此，一家再保险公司可以把保费长期投资于预备金，直到เ最后一刻才知道它的赢利或损失是多少，所以许多再保险公司过分乐观地估计情形也就不足为奇了。巴๒菲特十分睿智地形容说：
其实他一直都喜欢别人的关注，只是过去他并没有吸引很多观众罢了。他一向健谈，喜欢逗乐่，而且希望自己名垂青史。不过他善于在接受采访时把自己伪装成轻松惬意且衣着寒酸的寒碜模样。他总会兴高采烈地谈论自己的工作成绩，不管是与朋友、同事交谈还是在发表演讲时，他都很愿意抬高自己过去取得的成就。他喜欢包装自己的过去，使其变得完美。巴菲特的中学同学唐纳德·丹利还清楚地记得，他们经营的第一台弹子球游戏机是丹ล利ำ自己买的，而巴菲特后来跟人说是他们一起掏钱合买的。小学时代的玩伴鲍勃·拉塞尔回忆，他们曾经做过一套为赛马者准备的“必胜马仔系统”，当时是用铅笔写的，复印之后被拿到赛马场去出售，巴菲特则说它是正式印刷的。
哈得孙谷这家电台的节目连退休了的老修女都喜欢，19๗57年它设法买下另一家电视台并上市，股价为每股72๐美分。几年之后，汤姆·墨菲搬到เ了纽约一间用褐ຈ石建造的办公室，并任命丹尼尔·伯克詹姆斯·伯克的弟弟为他的副手。他俩紧密合作，汤姆·墨菲负责制定整体战略和交易，作风强硬的丹尼尔·伯克则负责具体管理工作。他们经营的这家公司即现在的大都市公司，已逐渐发展成一个集广播、有线电å视和出版为一体的传媒帝国，但是公司领导层的风格却与公司巨大的规模极不相称。汤姆·墨菲和丹尼尔·伯克掌管着巨大的财富，但他们的办公室却十分简朴。大都市公司没有法务部，也没有公共关系部ຖ。汤姆·墨菲十分节俭，有一次在粉刷奥尔巴尼的总部时，他只让刷็面朝大街的两面墙，对着哈得孙河的那两面墙就免了。他和伯克的完美配合再加上节俭的作风，使大都市公司的事业蒸蒸日上。
1893๑年，罗斯ั·格里克出生于莫斯科附近的一个小村庄。她共有七个ฐ兄弟姐妹，大家挤在一个房间里，睡在稻草上。父亲是个犹太牧师，可罗斯却不是一个虔诚的教徒，因为她发现父亲的祈่祷ຕ并不能ม给家里多弄来一个床垫。她常常半夜醒来，看见开食品店的母亲正在火炉上烤面包。她不愿母亲如此辛劳，所以懂事的她6岁时就开始在食品店里帮忙了。
巴菲特不明白苏珊为何要离开家，为何她会感到孤独。在给苏珊打电å话时，巴菲特哭成了一个泪人。苏珊安慰巴菲特说，她离开只是两ä人关系的一种建设性调整，并不是说两人从此就成为陌路人了，他们还可以通电话，还可以一起旅๓行，甚至像过去一样去纽约和位于拉古纳海滩的别ี墅度假。苏珊说他们仍是夫妇，关键是“两人各有不同的追求”。
尽管如此，还是谣言四起，有人说《晚报》不会发行周日版，因为这是之前巴特勒家族与康纳家族达成的君子协定，康纳家族正是《信使快报》的东家。《信使快报》的历史更为悠久ื曾为马克·吐温所有，言论更自由á，而且处于几乎ๆ不盈利的状态。对于《信使快报》而言，周日版正是它的生命线，这一点我们从两家报纸的发行情况中可见一斑。
但是思想略๓有些狭隘的报纸。凯瑟琳聘用本杰明·布拉德利ำ担任报纸的
芒格代表蓝带公司进入了原始资本基金的董事会，并且对任何他不满意的地方都大刀阔斧地进行了改革。有一次，芒格审阅了公司的投资组合之ใ后，发现原始资本基金持有一些风险很高的股票。他直言不讳地对投资经理说：“这是一份相当不错的Baa级股票清单，但对于原始资本基金，除了A级股票，其他的我都不想要。”巴๒菲特再也找不到比芒格更好的代理人了，尤其是巴๒菲特不擅长唱白脸，总想避开与人说话时不愉快的尴尬场面。
1971้年，苏珊说服巴菲特掏出1้5๓万美元，在洛杉矶南部ຖ的拉古纳海滩买下了一幢度假别墅。和其他更昂贵的别墅一样，你从