第十四章失踪
听了少风答应放过自己还还给自己百分之十的股份周天感激道“谢谢您郭少风，谢谢您放我们一马。”
这位接待小姐上下打量了一下少风问道“请问这位先生找我们经理有什么เ事吗？你有预约吗？”
“我说美女，以我看你还是自己给自己签好了，像你这样自大的人还需要别ี人给你签名吗，”少风走到เ一边说道。
少风因为ฦ从来就没去过小晴家不知道在什么地方就先打了个电话给小晴，小晴本来就要去接少风的，可是少风说现在已经在车上了，小晴就告诉了少风地址少风吩咐司机直开往小晴说地方。
“姐~~~他们说今天晚上在东南方商讨对方แ那个郭少风的事，你看我们要不要去看看呀，”青衣女子说道。
听了少风的话主席跟总理一下都呆住了主ว席想了一下对总理说到“老吴，你看这件事我们现在是不是要告诉大家。”
原本少风还以为炎帝ຓ要教自己很久呢，可是才半个小时就教完了，真不愧是神人也。
“好吧，那我们现在就走。”
坐上了已经准备好了的奔驰车里少风闭上了双眼也不知道车开了多久ื停了下来，少风睁开眼睛这时已经有人把车门打开了，少风下了车后看看了四周。这是一个废弃了的工ื厂周围被一米多高的铁丝网环绕着，面前是一个大铁门不过是可以看到里面的铁门，门口停着七八辆豪华轿车，正在少风查看周围的情况时张平已经带着分部的人马到来了，少风吩咐了老七，陈华跟刘雪影在门口守着不能让一个人逃出来然后就带着人站到เ了铁门的门口大叫一声“十三部落郭少风拜见朱帮主，”话一落就有20่几个人分开两排把铁门打开从里面走出一个30多岁的中年人来，中年人走到了少风的面前先的打量了一下少风说道“没想到十三部落这次的带头大哥会这么年轻，郭老大我们帮主正在里面等着您呢，请跟我来吧。”
猴子说道“这位是我的老大平哥，这位是~~~”还没等猴子介绍少风时少风就咳嗽了几下对猴子打了个眼色，这猴子也真是机灵一见少风的动作就马上指着少风转口道“这位是平哥的好兄弟，这两位可都是我们的大人物，你可要给我好好的招待，不然有你好看的知道吗？”
“请问你们找谁，”少风有点莫名其妙的问到เ。
原来那ว几个ฐ日本人是来这里旅๓游的，刚ธ才走过这里时被一个中ณ年女人不小心碰了一下，中年女人立刻就跟日本人道了歉，可是这几个ฐ日本说她是故意的一掌就把中年女人推倒在地还要中ณ年女人跪在地上向他道歉
我的天呀，我还以为父母一直以为我是个很听话很乖不会在外面惹事的好孩子呢，真是想不到我在外面做的事他们全部都知道也不知道小晴有什么魔力才来了自己้家几天呀，现在走了父母比丢了亲儿子还要紧ู张，主啊~~~这是什么世道~~~我好冤枉呀，少风想是这样想的可是不敢说出来，因为ฦ他长这么大从来就没见过父母生这么เ大的气，马上很乖๔的说到เ“爸妈你们放心我一定会把小晴找回来的。”
一夜无语，第2๐天一大早ຉ少风就被小晴给吵醒了~~~噔噔噔~~~“小懒虫，起床了，太阳都晒屁股了还在睡懒觉。”
少风现在是哭笑不得心想我什么时候成了野小子了，你这家伙还敢拍的我头，想到着嘴里说道“我看不知死活的人是你们才对，最好在我还没有火之前滚，不然的话我叫你们这些家伙全部ຖ爬在地上。”
郭少风的朋友:李日
少风脑子思索了一下回答道“所有商业经营活动，如果从表面上来看，好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动，但是，透过现象看本质，在今天的“食脑时代”里，商业经营活动实质上已๐经变成了是一种人与人之间的智力角逐，是一场“斗智斗勇”的“智力游戏”，是人与人之间的谋略大比试。因此，正如古代军事家所说的“用兵之道，以计为”一样，经商之ใ道也应该以计为ฦ。”顿了一下少风继续说道“无论你是已๐经身在商海的企业总裁é、职业经理人或者其他什么角色，或者是正准备涉足商海ร的“在岸”人士，面对空前惨烈的市场竞争，你想要找准自己的立足点和切入点，站稳脚跟，生存下来，谋取利益，展壮大，那么，就必须ี先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案，以便确保每战必捷，战无不胜。比如说：当你刚刚接手某个ฐ企业，或者刚刚步入某一行业时，你所面临的问题多如牛毛，千头万绪，所以有几个问题都是你不得不考虑的：1应当如何选择适合自己的经营对象？，2๐应当如何确定自己的战略目标？，3如何及时解决实施战略目标过程中所遇到的各类问题？。退一万步来说，即使你只是一个小小的业主ว，所从事的经营规模非常微小，也会同样遇到一系列诸如此类的问题。俗话说，万事开头难，良好的开始是成功的一半，因此，所有这些问题的核心，便是如何迈好开始的第一步。也就是说，怎样有效地起步是每一位从事商业经营活动的人最为需要先解决的最为迫切的问题。中外无数商界成功人士的成功经验表明，涉足商海之ใ初或者涉แ足某个项目之初，最迫切需要解决的问题是如何“定计”问题。所谓“定计”，也就是要在一开始时便“先定必胜之计”，即确定自己在商海中如何确保稳步制胜的基本方略๓。为了确保