从戴尔订货客户无论是通过网络还是电å话发出指令不到分钟็信息就会出现在控制中心的电脑里。控制中心再通过网络迅速通知供应商供货同时也把用户要求的配置信息输入装ณ配程序：配件的运输需求的数量规格型号和装ณ配，这些全都按照ั控制ๆ系统的安排精确运行前道工序与后道工序严å丝合缝。
而这模式随着因特网的出现，使戴尔的业务出现了第二次飞跃，在线支持进步降低了成本，减小了库存便是减少了支出。199๗9年9月份之ใ前的三个季度，戴尔的销售额已达到21้5亿美元，今后销售额可达260亿美元，2000年是18๖2亿，3年销售额和利润的增长利ำ率都在40％以上。而最近个季度，全球的付货量增加了50％，由á于成本低，利ำ润也得到了充分保证。现在的戴尔电å脑销售50่％都是通过在线进行。
传统书店主要的员工是门市部ຖ店员，但是在贝索ิ斯的公司里，最多的却是软件工程师。贝索斯非常自豪于公司的软件，并且亚马逊的软件工程师们对技术软件还在不断ษ地开发创新า，使同行的竞争者很难望其项背，所以亚马逊书店的服务手段始终紧跟时代潮流，我们可以用个词来概ฐ括这个特点，那就是求新。
贝索斯将亚马逊书店定位为信息技术产业，而不是般的商品流通业。他说：“网络商业是极其重要的，对许多垂直性产业如书籍销售的影响更是很快就会到来。网站的确可以在许多产业领域增加商业价值，而前提是科技手段必须ี跟上去。”所以，技术设备的升级是亚马逊公司的运营重心之，也是目前公司尚未实现大规模赢利的主要原因。
2๐是否通过商业上的成就来推动政治民间或社会变革；
1是否有崭新又可获利的创想；
第三部分第2节金融之神
凌晨5时3๑0分个老头儿戴着黑框眼镜，头发已经稀疏，脸的皱纹，带着与生俱来的满面沮丧，躺在浴缸里看着大叠的文件。他就是美国联邦储备委员会主席艾伦·格林斯潘。
在美国，如果有人问，除了总统，谁对经济的影响最大？人们都会说“艾伦·格林斯潘”。
在华尔街，如果交易员要吓唬啼哭的孩子的话，他不会说“狼来了”，而是说“格林斯ั潘要加息了”。
克林顿总统在经历过性丑闻之ใ后，他的支持率仍然奇迹般地高达70％。可是这个百分比要和格林斯潘比，就算不上什么了：根据最近次的统计，在全美400่位多资深的高级领导中，格林斯潘的支持率是9๗7％。
曾经有人说过，格林斯ั潘是美国仅次于总统的大权在握的人，实际上他的权威要超过总统。布什跺跺脚๐，打颤的不过是白宫。可这老头打喷嚏全球就得下雨。
20่04年1้月份，在格林斯潘的美联储主席任期到期之前，布什总统又向他提供了份新的合同。总统需要这个在浴缸里阅读文件用铅笔划出重点的老头。虽然扫平了萨达姆，又为美国的中ณ产阶级提供了减税的大礼ึ包，但是布什总统需要在明年大选之ใ年万无失。
布什不会忘记当初他的竞选对手麦凯恩说：“即使格林斯潘死了，我们也要把他撑起来摆在桌子后面当摆设。”这就是格林斯潘在他16年的职业生涯中获得的崇高声望。20่04年6月，格林斯潘以78岁高龄再次担起重任，继续做他的金融之神。
从蹩脚乐手到美联储主席
1926年3๑月6日，格林斯潘出生于纽约，父亲是个股票经纪人，母亲在零售店工ื作。4岁时，父母离异，他直跟着母亲生活，因此他和母亲的感情特别深，长大后他还每天打电话向母亲请安，每逢周末还要乘飞机前往纽约看望老母，直至她1995๓年去世。母亲能歌善舞，在她的熏陶下，格林斯ั潘迷上了音乐่。
他最初的理想是当名职业音乐人。在乔治·华盛顿中学读书时，他开始学吹单簧管，后来进了著名的纽约朱利亚音乐่学院，曾和斯坦·盖茨同窗共学吹奏萨克斯管，而后者如今已是名扬天下的萨克斯ั管演奏家了。
当时，爵士乐在美国风行时，格林斯ั潘也赶了趟潮流，加盟亨利ำ·杰尔姆的强节奏爵士乐乐队，年里走南闯北，四处巡游，甚至还到了纽约著名的“时代广场”表演。
在乐队里，他不仅是出色的萨克斯管手，还是合格的记账员。这要归功于他的父亲，从事股票经纪人工ื作的父亲把自己对数字的天赋传给了儿子。
格林斯潘从小就对在别人眼里无聊的数字游戏如痴如醉。大约5岁左右，母亲就让他做3位数的加减法心算，小格林斯潘居然能口报出正确的答案。每当母亲开的零售店顾ุ客多时，他自然就成了母亲的好帮手。
在乐队期间，他常常利用演出间歇自学金融税务知识，现炒现卖地帮队友填报纳税申报表。但乐队经常面临“断粮”的窘迫，这样终归不是长久ื之计，加上格林斯ั潘意识到自己在音乐方แ面只是“小有出息”，很难再有长进，于是毅然进入纽约大学商学院学习，让自己้的另份天赋开花结果。
他先后以最优秀的成绩获得经济学学士和硕士学位，后来又到哥伦比亚大学继续深造。就在那里，他遇到了他的第位伟大的良师益友后来