打蛇不死随棍上，反害了卿卿性命。大家一旦ຆ撕破了脸皮，也就没有了顾忌，男人之间的较量各凭实力。饲虎不成终成患，农夫与蛇的寓言传说了几百年，吴韧表面上波澜不惊，内心却充满昂扬斗志，他不会再给邓健任何喘息和回头的机会了，他要给他致命的一击，他要清理门户，排除异己，官方语言是排除工作中的阻力。
走进吴韧家那扇大门是需要勇气的，还有吴韧又会怎样看待自己，凌子刚ธ也顾不了那ว些，大行不顾细谨,大礼不辞小让，但求无愧于心。
虹桥总支干部管理考核制度条款达五十条之多，大到财务审批，小到เ机关卫生、接待，事无巨细，都纳入了制度管理范围，都进行了具体量化。此举ะ明确了干部出勤、财务审批、内务管理等制度，从源头上克服了过去的干与不干一个样，干多少干一个样，干好干坏一个样的弊病，调动了干部的工作积极性，一个优秀的团队从某种程度上取决于这个ฐ团队的□□。有了制度才能ม更好地管理团队，吴韧认为ฦ没有什么เ比制ๆ度更客观公正的，而虹桥总支管理制度最大的亮色就是引入了竞争机制即末位淘汰制ๆ，以此作为ฦ年终干部ຖ优化组合的唯一凭据，一改过去凭领ๆ导印象打分、暗箱作的方法，这在全镇尚属首例。公道“杀人”，死而无怨。吴韧在会上安排副主任凌子刚去打印二十份，总支干部ຖ人手一份，报党政办和目标办各一份。
真正的基层生活刚ธ刚开始，较量的挑战就随之而来。吴韧觉得非常有必要摸摸这个邓健的底，知已๐知彼，百战不殆。吴韧想到了凌子刚ธ。关于那个笑起来颇有弥勒遗风的邓ฑ健的一切，随着凌子刚的叙述，像吴韧面前琥珀色的琼浆玉液一样被徐徐地倒了出来
“这是他本人托我带给您的一点小意思，还望局长您成全。”吴韧轻轻地将一个信封放在茶几上，自然地用水果盘子将其压在下面。
“不太清楚，我也是受人之托，忠人之ใ事啊。”
煤矿改制ๆ顺利ำ完成，新า的企业办主ว任也产生了，吴韧自然也就“回归”党政办。办公室工ื作主要是接待和协调，敬敬烟，倒倒茶，写写讲话稿，打打电å话，发发通知文件，组织个ฐ会议，布置下会场……从某种程度上来说是应声虫和传声机。而一个ฐ基层干部的成长往往必需在一个地方แ有着深厚的根基，即群众基础，所谓树大根深才能ม站稳脚、谋发展、成大器，尤其像吴韧这样的“外乡人”，没有特别的背景和关系，要想“成功”那就更需要依靠自己้的实力和智慧、付出加倍的勤奋来一步一步地往上爬，至少他那时是这样考虑的。纵观市、县一级大权在握的领导干部ຖ们，哪个又不是从基层滚爬摸打锻炼出来的？谁个又不是能ม呼风唤雨的主ว？而乡镇机关办公室培养出来的却大多成了称职的秘书、办事人员，最大的出息也不过调到县政府机关或组织部门仍干些抄抄写写的文书工作，表面上轻松、风光与领导关系融洽，有时还留个ฐ影，照ั张合照什么เ的来着，实则成天浑浑噩噩，唯唯诺诺，毫无主见，寄人篱下，为他人作嫁衣裳，大多终免不了流于平庸的宿命。
“又来忽悠你老公！”吴韧“厚颜无耻”。
“非说不可？”