在微软陷入垄断案期间，股票市场对于新า经济、网络的炒作达到近乎ๆ疯狂的程度。2000年9月底，微软总裁巴尔默在西雅图举ะ行的美国商业编辑作家协会会议上说：“市场对科技股的估价已经达到了荒谬离奇的地步，微软公司的股票就属于这一类。科技股的过高估价对经济的长期展有不利ำ影响，任何不真实的东西都是不好的。”
美国烟草公司也曾被控以低价及其他手段，垄断美国95๓%的烟草市场。它同样在1911年被裁é定罪名成立，最后分拆成1้6家公司。
到2003๑年，比尔盖茨把在微软的大部分时间几乎ๆ完全花费到了技术方面——“之所以几乎ๆ而非全部”，是因为他尚未完全放弃对微软商业层面的关注。盖茨将自己引退之后的新角色定义为微软席软件架构师。虽然史蒂文鲍尔默拥有商业事务的最终决策权，但针对其中的许多决策盖茨仍1日要提供自己้的意见。他还在参加某些关键主管人员的招聘流程。
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当然，我们也不能对此一概而论，笼统地说只要热忱就能做好工作。譬如，一个ฐ对音乐毫无才气的人，不论如何热忱和努力，都不可能ม变成一位音乐่界的名人。话说回来，凡是具有必需的才气，有着可能实现的目标，并且具有极大热忱的人，做任何事都会有所收获，不论物质上或精神上都是一样。
比尔盖茨天生就是一个ฐ工作狂。在微软负责为iBm公司“西洋棋方案”开软件时，由于必须在1้981้年3月交货。在任务艰巨，时间紧迫的情况下，逼得盖茨不得不全力以赴。
盖茨的电脑技巧ู与商业敏锐相结合，加上希望赢的强烈愿望，使很多人相信他在哈佛也会出人头地。就这样，盖茨迫不及待而又带着些许遗憾地进入了电å脑软件业，从一开始创业时，他就敏锐地现，电脑行业将会引领这个ฐ世纪的潮流，未来绝对是电å脑的时代。他希望未来每个ฐ家庭都有一台电脑。他认为ฦ，现在是一个ฐ关键的时刻，如果不顺应甚至领导这一场电脑革命就会落后。为此，比尔盖茨和他的微软公司定下目标：让每一个办公桌上以及每一个家庭中都拥有电å脑。
有关微软给它的产品制定高价并极力保护额价格的证据是压倒性的。为了保护它的垄断ษ利润，微软动了一场对抗低价pc的市场战役。
美国《华尔街杂志》在一篇有关企业家的文章中得出结论：成功的企业家都具有能感染他人的强烈自信。创造者和创新า者都是对自己“深信不疑的”。他们相信自己的决定。对失败的担心往往使其他类型的人们感到气馁，但创造者和创น新者对自己的想法充满信心，对失败的担心绝不可能吓倒他们