后来盖茨成立的公司在进行课表编排程序的开时，仍然延续了通过良好的社会关系开展业务的老路子。他们第一单业务是哈佛大学的课表编排，毫无疑ທ问，是利用了他当时在哈佛上学时的一些老关系。而第二单则ท是通过他姐姐的关系联系上的。这次是为华盛顿大学实验学院设计一套学籍管理软件。他这笔生意是跟华盛顿大学学生管理协会洽谈的，正好他的姐姐克里斯ั蒂娜是该协会成员之一。虽然他们成功接下这笔生意。可惜的是，学校董事了解到เ她的弟弟是该项设计的承接人后，便指责管理协会以权谋私。结果，盖茨只从这笔生意中ณ赚得很少的钱，大约只有1000่美元。
史蒂文鲍尔默说：“微软在中ณ国未来最重要的目标，先是完成微软最新า技术与中国客户需求的结合，其次是与中ณ国的软件企业开展更密切的合作。”
合作成了微软在中国事业起步的新起点。在此之ใ前，微软耗费10年光阴在中国市场拼命打拼，但微软中国的收入在微软全球销售中占到เ的份额仍然不值一提。随着吴士宏、高群耀、唐骏等走马灯似的换帅。盖茨终于意识到只有实现同中国软件业的共同屣，才是在中国展的唯一出路。
微软在听说这件事后，马上派人对“魔镜”的功能作了调查，现“魔镜”具有很好的展潜力。微软如果得了这项产品的开方案，对于下一步的展将是很好的开端。于是，盖茨开始派人找到了保罗和格雷逊，说以前微图遇上困难时，是微软仗义行侠替他们渡过难关，现在微软有了困难，需要他们的帮助。保罗和格雷逊只记得以前微软的好处，没有对盖茨的想法多作考虑。
在两ä个公司的合作会议上，苹果公司的软件赁责人史蒂文乔๒布斯的讲话很吸引人，他的热情很有感染力，连微软公司的高手都一度受了他的感染。当时他介绍了麦金托什机比市场上任何同类物品都有价值，极易操作，并包括满足任何人需求的基本软件。
萨姆斯ั和哈灵顿返回iBm时，对微软公司已有了底，他们确定这伙年轻人的确是能干大事的人。
这个委员会现微软公司在众多软件公司中ณ特别引人注目，该公司包括BAsic在内的几个基本软件已๐经在微型电脑领域成为标准，它的产品销售量每年都要翻一番，显示了很强的展前景。因此，该委员会决定同微软公司接触。
微软为这项买卖出价5万美元，布洛克显然没有领会到เ整个事件的核心所在。微软在谈判中许诺，西雅图计算机制造公司不仅可以继续使用现有的dos，更可以免费运用dos的升级版本。表面看来，西雅图计算机公司将一无所失而净赚5万美元，这种放在眼前不用费力赚钱的机