对于“均好”，有个ฐ最通俗易懂的比喻，那就是所谓的“木桶原理”：个木桶能装多少水，不取决于最长的那块有多长，而取决于最短的那块有多短。
自创น立以来，会员乐่于参加的大大小小的活动不计其数，而万客会创造的许多举措更成为同行竞相模仿的典范，并且大多至今沿用。
“均好中ณ加速”战略的实施，是场变革。将涉及组织架构及决策流程的调整，将对我们的专业能力提出更高要求。
时光是公平的，它淘洗切
王石过往与政府关系的处理，就是种并非主动靠拢的强势。有些地方的政府想出政绩时，希望找万科配合与带头，而万科坚持按自己的价值观与人处世，走的是条不占便宜不去相互博弈的路，所以王石每每能收取到的，就不是恶性互动的后果。所以当王石调整万科的投资策略，比如不去考虑些地方时，当地政府也就不会产生什么大的意见。而如果王石当时要了合肥的钱，后面还有些什么เ事情再发生的话，估计万科的说法与做法，就很难大气与客观得起来吧。
什么是“万科的精神”呢，业界对王石说他从没给过“回扣”只求取阳光下利润的争论，直就没有停息下来。在这里，我们可能不求正面顺ิ着的例证，但从这样的些“反例”中，所看到的主动让利和有利不贪，也许可以结束些面上的疑问吧。
白领2005:优秀企业的文化和机制第19节应对宏观调控直面行业信用
万科周刊
缪川ษ清水
“过热”的背后
自1999年以来的5๓年间，进入房地产业的投资额以平均每年1500่亿元的幅度递增，由19๗99年的4103亿元迅速攀升至2003๑年的1032๐3亿元。2003年房地产投资额比200่2年骤然猛增2300亿元。
基于“行业过热”的判断ษ，国务院各部委银监会纷纷出台各类降温房地产行业的政策：20่03年6月，央行出台关于进步加强房地产信贷业务管理的通知121文件，对房地产流动资金贷款土地储备贷款做了限制，要求自有资金比例达到3๑0项目四证齐全才能贷款；今年以来，央行更是频๗频出手，打出“组合拳”，实行贷款浮动利率，上调存款准备金率05，提高房地产企业的自有资金比例至35以上；日前，发改委发布制止10行业低水平重复建设的目录，对列入目录的行业项目进行结构性调整，钢铁水泥氧化铝已在“硬刹车”，房地产业已难免会受到影响。
针ฤ对房地产行业的宏观调控政策的出台，既ຂ是121文件的延续，也是