第1节：做强做久做自己1้
序
在次参加企业家论坛时，晏彪对我说，他打算写本介绍现代中外著名企业家经营之道的书，融合当代管理者的成功经验，为中ณ国企业适应世界经济体化的新า形势提供参考。请我拿个主意，我自然是拍手称赞。但我也知道，他年中有大部ຖ分时间是在全国各地跑，报道企业的自主创新า成果，撰写企业家专访，对某地区的经济发展进行综合评述。但是，撰写本关于中外著名企业家经营管理的书籍，不能ม像他写财经报道那样挥而就，要进行深入细致的研究，需要耗费很多时间和精力，我问道：“你能做得来吗？”他笑了笑，说：“心诚则灵。”
我接触过许多记者，他们都想把自己้经历的千变万化的世界融注于笔端，著书立说，扬名立世，但却因为工作的繁忙或半途而废，或有始无终。晏彪说他要写那样本实实在在谈管理讲商道的书，能否成为ฦ现实，让我时说不准。但是，半年以后，他果真将做强做久做自己้——当代中ณ外著名企业家的商道真经的书稿摆在了我的面前。
我读着这厚厚摞书稿，便为这本书的与众不同感到振奋。仔细琢磨，我发现这本书在内容上有四点与般经济管理类书籍有所不同：
第，讲述实实在在的商道真经。晏彪与中国著名企业家面对面心贴心地讲企业做大做强的机缘，商讨基业常青的良方妙计，从品牌的创น立与经营资本的管理与运营，到企业文化建设走向国际化时的审时度势，纵横捭阖，章章篇篇，都展现了新时代财富创น造者的风采与智慧。在写汪海这个民族工ื业的倡导者时，突出了他敢为ฦ天下先的魄力，当时国内企业还没有在国外开新闻发布会的先例，他就出现在国际大都市美国纽约，突破各种阻碍向美国新闻界“脱鞋”打。他勇敢坚定执著地开创中国品牌，为企业的发展开拓新路。还有胡柏藩罗建凡李彦宏等企业家，他们在经营管理方面都各有奇招妙法，展现了年轻代知识型企业家的锐气与个性。
第二，挖掘跨国经营的成功真谛。本书所写的这些外企总裁，都是当今世界ศ上最活跃最有竞争力的企业精英，而且他们又都在中国拥有巨额投资。我们从晏彪的精彩叙述中ณ看到，他们不仅在影响着我们的企业，还在影响着我们的日常生活，壳牌与中ณ国的百年合作，杜邦的“腈纶莱卡”，拜耳的“阿司匹林”，都与中国经济的发展息息相关。中国的企业家除了要学习他们的经营管理经验，还要了解他们在中国的战略๓决策。知己知彼才能百战不殆。
第三，抛砖引玉，引发进步的思索。书中所列ต的中外企业家只是成功者的部分，企业管理者可以从他们的故事中领ๆ悟到许多管理的奥妙，从而更上层楼ä。本书中的“财富故事”或“财富攻略”所讲的经典案例，无不闪烁着哲理的光辉，而这光辉怎样才能ม被读者所捕捉，并引发其进步的思索，揭开成功的奥秘？最为恰到เ好处的也是晏彪独具匠心之处，就是他在“述评”中给出了准确的提示和告白，起到了抛砖引玉的作用，帮助读者由浅入深由表及里地找到做强做久做成百年品牌的商道真经。
第四，为管理学的基础研究提供了新素า材。从管理学的发展过程来看，本书展现的多样化的管理实践及管理素材，能为管理专家激发出管理思想的火花。本书提供的经营管理经验具有普遍性和般性，反映出了管理的科学性艺术性和制ๆ度性特征，对企业管理专家学者进行中外企业研究，丰富经济管理理论，有重要的参考价值。同时，对企业家的管理实践也具有更广泛的指导意义和应用价值。
这本书除了内容不落俗套，在写作形式上也是独无二的，可以说是经济管理书写作模式的大创น新。它的特点可以概括为“访谈为ฦ先，故事入胜，点评寓理”，集理性的思考与故事的生动于体，多角度多侧面地概述和剖析了企业家的成功之ใ道。特别是晏彪以作家的独特视角和引人入胜的精彩文笔，在文字这种平面化的表达方式中创造出了立体的感应效果，可以进步激活读者的感受力和理解力，使之所获甚多，因而不妨读。
是为序。
艾丰
200่6年11月8๖日
本序作者系经济日报社原总编辑
中国名牌战略推进委员会副主任
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第2๐节：做强做久做自己2
第篇
与中国著名企业家谈创น新与管理
双星集团总裁é汪海
汪海ร是个ฐ特殊人物。他是改革开放后中国第代优秀企业家，是全国国有企业中ณ第个敢于“下海”吃“螃蟹”的冒险者开拓者，也是个成功者幸存者。
汪海，1941้年出生于山东省微山县，在青岛化工学院毕业后，到青岛化工六厂工ื作。他从小就梦想成为ฦ战地将军，19๗6๔0年写血书申请入伍。19๗71้年转业回到青岛，翌年加盟双星集团，从此开始了他“市场将军”的征程。
微山湖的碧波，胶州湾的巨浪，战场上的滚滚硝烟，为这位山东汉子塑造了勇敢坚毅的性格。
勇敢：第个以企业