在大的方面，朋党之ใ争亡了国家；往小的方面，拉帮结派则会让人身败名裂ฐ。中国第一巨贪和珅就是一个典型。
是的，如果表现得对一切都明白，精明过人。也并不是好事。面临危机的时候，藏巧ู于拙，装装糊涂，扮扮“老实”的样子，凡事不那么较真，往往可以逃避灾祸，转危为ฦ安。而且，在面临险境，或遇到突发事件而装呆傻，要比临危不惧和视死如归的壮烈要安全得多。
宽容与纵容有着天壤之别，但也有一定的联系。金无足赤，人无完人。没有一个人愿意犯错误，也没有从来不犯错误的人。当一个人犯了错误，该怎么处理，宽容还是纵容？毫无疑问，当然需要宽容，再给对方一个ฐ机会，但是，比宽容更重要的是，让对方认识到错误的原因，了解错误的严重性，让其明白一旦一错再错的时候，就永远失去了挽回的机会。
作为一个富商，范蠡仗义แ疏财，乐善好施，深受相邻๑的敬重，于是被齐国人举荐，做了齐国的相国。再次走向政坛，范蠡却感叹：我一个白手起家的布衣百姓，做官做到了相国，治家积累็了千万家产，已经达到了极点，不是什么好事情。于是，三年之后，范蠡再次辞官，散尽家财，又一次来到山东定陶西北。
原来他在游天竺山时，带回来两片玲珑可爱的山石。他感到对不起杭州，对不起天竺山，要是每个游人都去带回两片可爱的石子，那ว么，天竺山还成什么样子，这不就破坏了大自然之美吗?这种损失，抵得上贪污千金，不象个为官清白的人所做的。
此时，国王才意识到那颗铁钉的重要性，他在被俘虏的那一刻悔恨地大喊：“钉子，马蹄钉，我的国家就倾覆在一颗马蹄钉ล上！”但是，一切已๐经晚了。战役已๐经结束了，查理三世因为忽视了一颗钉ล子而丢掉了自己้的王国。这场战役就是著名的波斯沃斯ั战役。后来，不知是谁编了一首民谣，内容是这样的：“失了一颗铁钉ล，丢了一只马蹄铁ກ；丢了一只马蹄铁ກ，折了一匹战马；折了一匹战马，损了一位国王；损了一位国王，输了一场战争；输了一场战争，亡了一个帝ຓ国。”
有个成语叫“一诺千金”，它出自《史记·季布栾布列ต传》：“得黄金百斤，不如得季布一诺。”这里面有一个ฐ典故，讲的是秦末汉初ม，楚王项羽手下有一个叫季布的大将，他为人正直，乐่于助人，而且特别ี是讲信义。凡是他答应过的事，无论有多么困难，他都会想方设法去办，所以在当时楚地流传着这样一句话：“得黄金百两ä，不如得季布一诺”。
◎小人闲居为ฦ不善，无所不至，见君子而后厌然，掩其不善，而著其善。人之ใ视己้，如见其肺肝然，则何益矣？此谓诚于中ณ，形于外，故君子必慎其独也——《大学》
《大学》
201้0年1้1月
人的想象可以天马行空，但行动却一定要脚๐踏实地。1987๕年，肯德基进入中ณ国市场之前，总部ຖ曾派出了一位董事来中国进行实地考察。那位董事只是站在北京的大街上看了一圈，便回去向总部汇报，说不能ม在中ณ国开设肯德基店铺。原因是他在中国的大街上，看见大部分中国人穿得都很寒酸。他认为ฦ大多数中ณ国人并不富裕，在中国开设肯德基快餐店，肯定不会盈利。听到这样的报告，肯德基的领导集团大失所望，于是又派了另外一名董事来中国考察。这位董事在中国考察了一个多月，他在大街上询问路人喜欢什么样的口味，能ม够接受的价钱等等，经过一番调查后，他得出的结论却与前一位董事的结论恰恰相反。他认为ฦ在中ณ国开设肯德基快餐店，必然会获得很大的利润。他回到总部ຖ后，将他在中
国的考察情况，以数据与文字相结合的形式，提交给董事会，董事会看了他的报告后，十分满意，于是立即做出了进军中国的决定。果然，肯德基自19๗87年在中国建立第一家西式快餐厅后，便得到เ了中国大众的欢迎。并且肯德基在中国的发展速度一直很快，十几年后，肯德基已经遍布了中国的各大城市的每一个ฐ角落。这两位来中ณ国考察的人，接到เ的任务是相同的，但是得出的结论却截然不同。一个只是凭感觉就妄下结论，而另一个则是脚踏实地地进行了一番详细而又准确地调查后，得出的结论。当然这两个ฐ人的命运也因此而截然不同，第一个ฐ人被训斥一顿后，从此不再受到领导的重用，而第二位却得到了领导的好评，并因此而升了职。
天道酬勤，只要你脚踏实地地去努力做了，就一定会得到丰厚的报酬。如果你只是高傲地站着观望，不愿意弯下腰来辛勤耕耘，那么即使机遇就在你的脚下，你也看仍旧无法看见。另外，不要忽视基层的工作，如果那ว位调查者没有深入群众去做调查，他无法得到详尽的资料，也不会得出精确的数据，更不会提出具有说服力的观点。经营是这样，做官也是这样，如果不深入群众，不去做实地考察，是不会得出准确的结论的。朱自清曾说“从此我不再仰脸看青天，不再低头看白水，只谨慎着我双双的脚步，我要一步一步踏在泥土上，打上深深的脚印！”要做一个好官，就要塌下心来，做好基层的工作，多了解百姓疾苦，多为ฦ百姓做实事，这才是一个为官者的本分。
上梁不正下梁准歪
◎季康子问政于孔子，孔子对曰：政者，正也。子帅以正，孰敢不正