蓝带公司之ใ所以富有吸引力，是因为它是在前端收取了现金，但是可以在很长的时间期限内分批偿还这笔钱，因为ฦ它的客户已๐经提前购买了购物券。这些购物券่经常被顾客塞进抽屉里就忘掉了。在这期间，蓝带公司就可以无偿地使用这笔浮存金。对巴๒菲特而言，蓝带公司就像是一家还没有受到监管当局控制的保险公司。
霍华德·巴菲特曾经标榜ึ美国是一个完美的封闭社ุ会，不需要再做任何改变。沃伦·巴菲特则富有美国人典型的同情弱者的心态，他欣赏白手起家的本杰明·罗斯纳和肯·蔡斯ั。同他父亲一样，他憎恶那些坐享其成者正如他反对用股权激励来奖励管理层一样，但是他发现在美国的乡村俱乐่部和会议室里这种人越来越多。有一次，在参加一个正式宴会时，当一位客人抱怨说穷人所享受的社会福利成本太高时，巴菲特尖刻地反驳道：“我倒是更担心富人所享受的社会福利ำ成本呢。”
西伯里·斯坦顿ู不苟言笑，态度冷漠，不过目光如炬。决定他命运的时刻出现在1934๒年大萧条最严重的时期。当时的纺织厂一个个倒闭或是迁往南方。但是，西伯里就像他的航海者祖先一样，经过深思熟虑后决心要安全地闯过这场风浪ฐ。他设计了一个运营计划ฐ，为ฦ工厂增加现代化的设备。在后来的10年间，他总共为纺织厂注入了1้00่0万美元的资金。西伯里和他的弟弟奥蒂斯走进了股票交易所，大量买进哈撒韦制造公司的股票。他们胸怀高远的理想，认为如果股东的利益面临ภ风险，自己就应该和股东站在同一条战线上。有了西伯里做舵手，考夫大街上这座红砖盖成的纺织厂勇猛地经受住了浪潮的冲击。
巴菲特不再开闸，华尔街的投资却如同洪水一般泛滥。越南战争把股市推到了前所未有的高位。年轻人在街上游行集会，他们的父母则ท看到了战争给经济扩张带来的影响，纷纷在证券交易所排起了长队。共同基金如同雨后春笋般不断创立，而道琼斯ั指数首次突破了1้00่0点大关。道琼斯指数曾3次达到这一心理关口，每次都在这个充满魔力的指数附近收了盘。到เ了19๗66年春天，股市的急剧下挫让所有人都措手不及。越来越多的投资者都在做短线投机。
美国运通绝对是一家引领ๆ时代潮流的公司。美国当时已๐经进入太空时代，美国公民脑子里也一直在勾画未来，但很少有其他公司的产品能像美国运通那ว样恰如其分地彰显现代生活的品质。由于美国人已๐经有经济能力乘飞机旅行了，所以美国的中产阶级开始乘飞机环球旅行。在这样一个时代，旅行支票成为ฦ旅行者的“通行证”。《读者文摘》盛赞美国运通公司的旅行支票是“永远不会遭到拒付的支票”。美国运通公司有将近5亿美元的票据在市面流通，执行着像货币一样的功能ม。同样重要的是，到เ了1้96๔3年，已有10่0่万美国人持有美国运通卡。要知道，这种卡投入市场不过短短5年时间，5๓年前美国人去外地旅游时还得考虑身上是不是要带上大笔现金。《时代》周刊宣告“无现金社会”已经到来。在美国，一场暴风雨般的变革即将开始，美国运通正是这场变革的领跑者。
到目前为ฦ止，巴๒菲特已对所有的股票和债券如数家珍。他逐字逐句地认真研读过每个ฐ行业的每家公司的财务报告和《穆迪手册》。日复一日，他在心中ณ对“华尔街”形成了一个完整的理解框架，他在看每只股票时就像能ม够辨认出地平线上的每一座山峰一样。他相信在分析股票方面，没有人能出其右。
然而，洛克菲勒控制下的管理层拒绝了这个提议。后来格雷厄姆发动了一场股东代理权斗争，入选了董事会，北方石油管道公司终于让步了，卖出了债券，并支付了每股70美元的红利。
想到增加产品种类可以提高自己的收入，巴菲特同时在公寓里兜售起了杂志。他的推销秘诀是在恰当的时机向住户推销。巴菲特回忆起他的一些客户“总是会把家里的杂志放在楼ä梯口。你可以用撕下地址标签的方式去提醒他们征订期到了。这样我对每个客户的订阅情况都了如指掌”。
在一个好日子里，悉尼·巴菲特的杂货店开张了，当时正值铁路贯通美国大陆之后3个月。奥马哈成了一个全国瞩目的交通枢纽，火车经常从这里进出，隆隆声响彻整个中西部ຖ平原。来自四面八方的拓荒者、流浪汉、投机商、南北战争老兵、铁路工人、被释放的囚犯以及妓女蜂拥而至，形形色色的人都会光顾ุ巴菲特家的杂货店，来买鹌鹑、野鸭和松鸡。泽布隆·巴๒菲特开始担心悉尼·巴๒菲特的前景，在写给他21岁的孙子的信中，他一再强调巴菲特家族的生意经就是“谨慎为ฦ本”：
打理—这种做法要是被他们的祖父知道，那可是要让老爷子震怒的。在这样一个ฐ金融知识变得日益复杂的时代，巴菲特的与众不同之处就在于他能够保持“下里巴๒人”的本色。巴菲特的大多数投资之道都是普通人可以借鉴学习的这也是那么多人蜂拥到เ奥马哈的原因。巴菲特之所以是个ฐ天才，主要取决于他是个ฐ性格上的强者，他富有耐心、自律性和思维理性。这些都是一些普通人身上常见的优点，但是在财富激情的冲击下想要保持这些优点并非易事，而这些品质对于想在股市里一展身手的任何人而言都是不可或缺的。从这种角度而言，巴๒菲特的性格和职场道路不啻为大众投