巴菲特的观点也变了。之ใ前，他完全站在股东的角度来看待华尔街，步入中ณ年后，他的观点已与很多公司的首席执行官趋于一致，就像理查德·门罗和安德鲁·西格勒一样。他时刻提防操纵股市者，防范他们在董事会会议室里掀起风浪，对因为收购风潮带来的股价猛涨也是时刻警惕。巴菲特再一次从心底感觉到和之前的投机时期一样，华尔街做得有些过头了。但是巴菲特这次不想罢手，他很想做成几笔大交易。
“60่00่万美元。”B夫人脱口而出。
1977年9๗月，苏珊在奥菲厄姆演出了一晚上，那是奥马哈城一家富丽堂皇的多功能ม剧ຕ场。在那个特别的晚上，面对所有家乡的父老，苏珊把自己柔情似水的音乐่风格表现得淋漓尽致，她唱了首伤感的歌：《让我觉得我们还在相爱，好吗？》。
1977年新า年之后的第一个星期六，巴菲特和芒格来到了麦努家中。巴菲特代表蓝带公司提出想用30่00万美元收购《晚报》，麦努不同意。巴菲特把价格提高到เ320่0万美元，结果还是不行。巴菲特和芒格离开了那个房间。与《晚报》少得可怜的收益相比，他们的出价已是相当慷慨。19๗76年《晚报》的税前收益只有区区1้70万美元，但巴๒菲特相信它有更大的盈利潜力。他知道在那么เ多城市中，大报的实力会越来越强大，而小报只能苦苦挣扎或等待破产。《晚报》实际上已经占有了布法罗的整个ฐ市场，它的日发行量是早报《布法罗信使快报》以下称《信使快报》的两ä倍，广告收入也比后者多75๓%。
事则都有些桀骜不驯。凯瑟琳在一次采访中也坦言，在社会当今的运行
它的“保费收入”也就是出售给零售商的那些购物券每年高达1้2亿美元。这样一来，对于巴๒菲特而言，除了在伯克希尔·哈撒韦拥有的大量财富之外，他又多了一个充裕的现金来源。他和芒格都加入了蓝带公司的董事会，接管了董事会的投资委员会，并且开始运作这些浮存金。
苏珊将房间涂成她最喜爱的橘色和黄色。墙上挂着受过她帮助的艺术家的作品，还有诸如广为人知的“战争对儿童和其他生命危害巨เ大”之类的海报。家中的男主人有时会下楼做一些爆米花，但无论是从投资业“退休”前还是“退休”后，他经常都是待在楼ä上埋头工作。莱恩·扬科
接下来几年的经营业绩可谓喜忧参半，哈撒韦建立了合成纤维分厂，而且在人造纤维制造业中ณ一直处于市场旗舰地位。第二次世界ศ大战对降落伞纤维面料é的需求无异于给公司注入了一针强心剂๘。二战结束后，哈撒韦继续研发人造纤维，终于成为ฦ全美国，也许是全世界ศ最大的男士西服面料制造商。但是，麻烦在于公司的产品非常易于被竞争对手仿制ๆ，它逐渐遭到了来自美国南方厂家乃至远东厂家的强烈冲击。后来，19๗54๒年，一场飓风吞噬了整个工厂，使它蒙受了巨เ大的损失。有人给西伯里开出了非常优厚的条件，让他去南方重新投资办厂，但这位倔强的军官绝不认输。他不愿意离开自己熟悉的新英格兰，决定让哈撒韦与一个同样历史悠久的北方制造商伯克希尔精纺联合公司联姻。
巴๒菲特尽量避免对股市进行盲目预测，尤其不会按照人们的预期来买卖股票。与之相反，他更愿意逐一分析每家公司长期的盈利前景，因为ฦ他习惯于依靠自己的逻辑思维做出判ศ断。如果某人能“预ไ测”股市的行情走势，这就好比他能预测到当一只鸟飞离树梢时会朝哪个方แ向飞走一样，那毕竟是一种猜测，而非一种理性的分析。
天有不测风云。危机往往始于公司内部ຖ某个ฐ微不足道的环节。这次危机降临在新า泽西州巴๒约纳市的一家仓库，这家仓库属于美国运通公司的一个子公司。
195๓7๕年夏天，巴菲特接到了一个ฐ叫埃德温·戴维斯的人打来的电话，他是奥马哈一位著名的泌尿科医生。他俩之ใ前从未谋面，但戴维斯的一个病人，一位名叫阿瑟·威森伯格的纽约投资顾问认识巴菲特。威森伯格听说巴菲特正在募集资金，于是就建议戴维斯ั给巴菲特打电话。尽管戴维斯对于把钱交给这样一个毫无经验的新手有些不放心，但他还是决定见巴菲特一面。在约好见面的那ว个周日，他让全家人一起对这个年轻人作一番评价。巴菲特给人留下的第一印象就非常深刻。
到19๗29年为ฦ止，格雷厄姆和其他几个合伙人共同设立的“本杰明·格雷厄姆联合股票账户”下共有250万美元的资产，格雷厄姆也是春风得意马蹄疾。不过，当年的华尔街早已是新า贵云集，投机商们已经把股价抬到เ了天上。也就是在那一年，耶鲁大学的欧文·费希尔教授就宣称“股价已经永久ื性地达到一个历史最高点”。
回到华盛顿ู之ใ后，巴菲特在伍德罗·威แ尔逊高中适应得比初中ณ稍好一些。送报工ื作让他暂时忘却了思乡之苦，他也开始结交一帮新朋友。像在奥马哈一样，他又组织一帮兄弟跟他捡高尔夫球。他还成了一名相当出色的高尔夫球手，并加入了校队。
你不要指望一口吃成个胖子，但我也希望今年春天生意能够更加红火。如果不行的话，你就赶紧关张，把欠债还清，保护好你的信誉，因为ฦ这比金钱还要重要。
在杰克·纽菲尔德为罗伯特·肯尼迪所著的传记中ณ，纽菲尔德也谈到了巴๒菲特：巴菲特不是一个英雄，而是一份希望；巴菲特不是一个传奇人物