再比如人,从出生到死亡,ไ期间如果没有意外,基本处于一种均衡状态,如果一旦失衡,家庭变故,疾病等,就会产生很多的不适,只有均衡得到เ恢复,ไ我们才能在宁静中享受幸福的生活,企业的展也一样,ไ只有产品,人才,管理和市场等要素之间处于一种均衡状态,ไ才能促进企业的展,ไ但是,万事万物都是变化的,均衡经常被破坏,企业需要在新า的秩序中寻找新的均衡点,及时做出长治久安的的战略大计,ไ企业的长寿之道应围绕均衡来部署战略,ไ比如企业是注重短期利益,还是注重长期影响,这长与短的均衡就是一个企业展的关键,假如中国企业还是承包制,任命制ๆ,ไ那么,只关注短期利益,ไ忽略甚至牺牲长期利益的现象就无法克服,企业的早衰和死亡也就是很正常的事了,均衡管理从某种意义上讲就是管理者妥善地处理好企业各种错综复杂的关系,使企业适应不同时期的环境,保持持久ื的进步,物竞天择,适者生存.ๆ...ๆ..。
