在过去的10年里，当路易·郭士纳把bຘ从水火中拯救出来的时候，他享有了扭转乾坤的声望。199๗3年，郭士纳加入了b这个“蓝色巨人”并出任董事长兼首席执行官，直至20่0่2年退休。他改变了公司文化，关注核心客户，再燃生命之火。郭士纳是众所周知的信守承诺的总裁，对于工作，他不失幽默。他那本关于b的畅销书就被命名为谁说大象不能跳舞？。
从少年时代的创น业开始，戴尔就深深领会到了这策略的精髓：“当时我想应该直接从消费者那里反馈信息，然后按消费者的要求定做产品，并且省掉经销商的费用，这样就能ม把更好的技术和价值提供给客户，这就是我们的模式，它推动了我们公司业务的发展。”
2003年8月7日的财富杂志推出了“影响力专号”，首次出炉“美国10位最有影响力的商人排行榜”，其中“股神”沃伦·巴菲特名列榜首，而首富盖茨则屈居第2。财富杂志认为，巴菲特不光是成功的投资公司伯克希尔·哈撒韦的，也是全球很多重要公司的投资指导，在过去5年中，曾有许多去他的居所聆听指教。沃伦·巴菲特通过他生的投资证明了他是世界上最伟大的投资人，他的净资产达到เ120亿美元，主ว要来自美国股市上的投资收益。
亚马逊网站能ม在短时间内崛起，在原本就竞争激烈的商界成长，其强大的竞争力是什么เ？也许从贝索ิ斯的经营理念中可以获得些启示。
他说：“很多年前，丰田公司教我们学会了资产管理；摩托罗拉和联信推动了我们学习六个ฐ西格玛；思科和r帮助我们学会了数字化。这样，世界上商业精华和管理才智就都在我们手中，而且，面对未来，我们也要这样不断追寻世界上最新最好的东西，为我所用。”
由美国宾西法尼亚州立大学沃顿ู商学院与美国公共电视台晚间商业报告栏目共同举ะ办的25๓年来最有影响力的25位企业领导人评选活动，从全球7๕0่0多位人选中遴选出2๐5人，其影响力和权威แ性，远远超过福布斯的名人榜。因为这是由全球200่多位沃顿观察员，根据以下5项标准进行评选的。
第三部分第5๓节微软再次抄我们，这很有意思
硅谷狂人
阴森的大厅内，无数机器般冷酷的精悍男子整齐排列着。高悬的超大屏幕中，冷峻的“领袖”在训话。
忽然个身材健美的女子手握大锤冲进了大厅！
她身穿条红色短裤和件白色背心，在她身后有手持重型武器的警察在追赶。冲破重重阻隔，女子奔到屏幕前，扭转身躯，使出全身的力气掷出铁锤，屏幕轰然炸裂，旋即烟雾消เ散祥光四射
不，这不是骇客帝国的最新续集，而是早在1้9๗84年，苹果电脑แ的总裁史蒂夫·乔布斯为反击咄咄逼人的b，而为ฦ新推出的系统所做的。有意思的是，在若干年后，维珍集团的理查德·布兰森也是以英国作家乔治·欧威尔写的这本科幻小说1984๒作为蓝本，拍摄了票房火爆的同名电å影，挽救了他的品牌帝国。
时间转到19๗97年。重新掌管苹果公司的乔布斯与比尔·盖茨会晤时，他盯着比尔的眼睛，锋芒毕露地说：“比尔，我们共同控制了1้0่0％的桌面系统。”
骄傲的比尔对此抱以沉默。微软控制了全球97％的电å脑แ操作系统，而苹果拥有的是剩下的3％，任何人都会认为是乔布斯在说胡话。
但在那次看似毫无意义的谈判之后，盖茨私下里告诉他的朋友海ร蒂，自己้直惧怕乔布斯ั的那种光芒，即使在大局已定的今天，他仍深深地感到เ：“这家伙太可怕了”。
能让全球首富盖茨折腰的乔布斯，的确不愧对他的绰号——硅谷狂人。
寻找真我
19๗55๓年，乔布斯在加州山景城出生。乔布斯是个孤儿，出生不久就被人领ๆ养了。在他心里始终充斥着孤独和焦虑，渴望发现真实的自我。他青少年时期的大部分时间都在寻找启示，并对那些奇异文化特别感兴趣。他曾经在大学辍学后旅行到印度，探索玛哈利希瑜珈的真相。为了寻找自己้生存的意义，乔布斯ั试过很多痛苦的甚至是毁灭性的方แ式：原始嘶喊疗法大麻迷幻药各种节食疗法禁食法，在既有的社会文化里，他寻求着个能得到认同的自我，也在寻求自我价值实现的途径。
他的具体的思想过程人们已๐经不得而知，总之在19๗74年，他幡然醒悟，开始直面人生。
回到美国后，他马上在家公司找到เ了设计电脑游戏的工作。两ä年后，年仅2๐1岁的乔๒布斯和26๔岁的沃兹尼艾克在乔๒布斯家的车库里成立了苹果电脑公司。他们开发的苹果电脑แ具有4内存，用户使用他们的电视机作为显示ิ器，这就是第台在市场上进行销售的个人电脑แ。1980年11月，苹果公司的股票上升至每股22美元，乔布斯ั和沃兹尼艾克夜之间变为了百万富翁，他们成了全美国青年的偶像。
另起炉灶
在青年时代就与乔布斯ั认识的瑞吉斯ั·麦肯那r，是公司出色的市场管理策划专家，他认为ฦ乔布斯刚进入商业圈时完全是个门外汉。他没有受过任何的管理训练，也没有经商的技能。乔布斯的做法就是“要么เ按我的方式去做