埃克森美孚的全球化战略，有效地降低了上述的波动性风险。埃克森美孚的上游勘探和开采业务遍及全世界4๒0多个国家，在陆地和海洋石油开采业务方面在世界上处于领先地位。埃克森美孚的主要开采基地分布在北美、欧洲、非洲和亚洲太平洋等四个ฐ地区。按2003年的石油产量计算，这四个地区的产油量占公司石油产量的比率分别为38?7๕%ื、23?0่%、17?6%和20่?7%。在天然气产量上，这四个ฐ地区所占的比率依次为3๑1?7%ื、44?6%、0%ื和23?7%ื。埃克森美孚的中游化工业务，也保持着世界ศ领先地位，业务遍及全世界150多个ฐ国家。按照地理区域划分，埃克森美孚的化工业务集中在美洲、欧洲中东非洲、亚洲太平洋地区，占化工产品销售额的比率依次为4๒5?4%、28?0%ื和26?6%。埃克森美孚在全世界25个国家从事炼油业务，主要集中在美洲、欧洲和亚洲太平洋地区。埃克森美孚有4万多个成品油零售点，分布在全世界ศ100多个ฐ国家，润滑油销售已经遍及全世界ศ。
表2?5行业低迷期时，国内外石化公司平均周转率比较
——重金属排放-30%ื
更重要的是，新า技术对降低成本是非常明显的。表2?3给出了相关数据。比如，新า技术使能耗的改善幅度达到了34%ื。由数据可知，新技术是降低成本的主要途径。乙烯工ื业的发展重点就是通过新技术，建设世界级装ณ置，以不断ษ递减的成本和不断递增的规模效益，来推动乙๗烯装置的新技术化和规模化。埃克森美孚、bຘp和壳牌等大公司，都一直在不遗余力地开发新า技术、运用新技术来降低成本。新技术在新项目中被广泛使用，成为企业利ำ润的新增长点。例如，bຘp公司在新า建项目中通过新า技术的使用，使上游操作成本降低了约3๑%，炼油单位成本降低了约6%。
表2?2埃克森美孚公司的安全管理经验