一是积小利为大利ำ
现代的经营之ใ路依然是一条曲直平凹的路，它的前面既有鲜花、阳光、幸运和成功，又有荆棘、阴云、挫折和失败。现代企业家只有善解迂直之理，才能ม增加自己的战略๓眼光，提高自己的意志力，从而做到长远地看待问题，正确地预ไ见未来，勇敢地对待困难，清醒地对待成绩。既ຂ作顺境中的好汉，在大好形势下莫陶醉；又作逆境中的英雄，在压力危机下不动摇。
以迂为直在手段上的运用，是欲取故予，欲扬故抑。诸葛亮之对孟获，曾经七擒七纵，表面看来延长了战斗时间，消耗了更多的力量，实际上使孟获心悦诚服，誓不复反，取得了长久ื的胜利，最大的战果。《三国演义》中有一段张松献地图的故事，读起来饶有风趣。刘ถ备取西川是既ຂ定方针，但他对汉中张松却远接远迎，连日宴请，只说闲话，闭口不提西川之ใ事。张松以言挑之ใ，他假装糊涂ิ，一味谦让。一直到十里长亭为张松设宴送行，他也眼泪汪汪，只叙友情。这使张送感动异常，终于把原来准备献给曹操的西川ษ地图献给了刘备，并甘愿为刘ถ备入川ษ充当内应。在这里，刘ถ备欲擒故纵，反而后来居上，比曹操抢先一步。在长期的经营实践中ณ，古代商贾和现代企业家，都总结出不少以迂为直的经验和智慧。比如，"与人分利，予己้得利"，"薄利招客，暴利逐客"ิ，"三分利吃利，七分利ำ吃本"，"占了顾客便宜，坑了整个生意"等商谚，都从正面或反面，反映了以迂为直的辩证哲理。
竞争需要开拓新的市场，高明的决策者不会四面出击，分散力量，而是通过市场细分化，瞄准特定的消费者群，选择对实现经营目标最有利的市场面及市场定位，集中力量，扩大占有率，取得最好的经济效益。
时间影响机会的捕捉。对于一个ฐ企业来说，机会常常是腾飞的转折点，是成功的开启处。只有抓住机会，企业的经营战略才能奏效。机会存在的内涵是一定的市场需求；机会存在的外延便是特定的时间阶段。因此企业必须在某种需要出现的那段时间内，迅速采取行动。