《三国演义》的作者，以鬼斧神工的笔力，尽诡秘变幻之手法，描写了一场场扣人心弦的间谍战，展现了古战场秘密角落里光怪陆离的间谍活动。
现代的经济市场，可以说是"信息化的战场"ิ，信息的洪水四面八方แ滚滚而来。一个企业，为了在竞争中ณ立于不败之地，完全应该象在军事战场上一样，一方面要随时随地全面、准确地掌握信息，另一方面要严守自己้的经营秘密和科技秘密。这是市场竞争中不以人们意志为转移的普遍规律，我国企业当然也不例外。所不同的是，在这个ฐ问题上，我国企业应该实行"内外有别ี"的政策。对内，重点在于积极正当地广搜信息；对外，则要立足于识间、防间，积极合法地用间。
马谡的议论，刘ถ备的所为ฦ，反映了我国传统文化中治国、治军、制胜思想的精华。古人云："ิ得人心者王"ิ，《孙子兵法》中有"三军可夺气，将军可夺心"，注意民心的向背，赢得民心，治国则ท可长治久安，治军则可令兵效命，制胜则可实现"ิ兵不顿可利可全"、"不战而屈人之兵"的最佳目标。"上兵伐谋"，这里的"谋"是多方面的，其中谋得人心，则ท是伐谋中ณ的精髓。
文明礼貌服务
销售宣传的形式，应该针对不同情况，实现多种类和多样化。
第三是向多向性多角化发展，也可以叫斜行多角化发展。它是指，为了某种原料的深度加工和综合利用，为了搞好综合服务，企业开辟新的经营领域。
古语说得好："物速成而疾亡，晚就而善终。"在激烈的竞争之中，明智的企业家决不能意气用事，务争一时之ใ高下。特别是面对强大于我的对手，更要注意避其锐气，以待其竭。
先发先变，没有前人可鉴。后人而发，则可以从别ี人的成败得失中吸取经验教训，从而取人之长，避人之短。
谋长远首先要长远观察问题
理性原则ท
(三)关云长单刀赴会--ๅ擒"ิ王"'谈判ศ术
"射人先射马，擒贼先擒王"。谈判是不流血的战争，为赢得胜利，切莫忘记抓对方แ的关键人物。
《三国演义》第66回"关云长单刀赴会"，是一次颇็有寓意的谈判。东吴欲取荆州，关羽是第一块绊脚๐石，鲁肃为拔掉这颗钉子，设谋请关羽到陆口寨外临江亭赴宴，打算伏刀斧手在筵间杀关羽。关羽让周仓捧大刀相随，**个跨腰刀的关东大汉同往，"入席饮酒"，"谈笑自若"，乘风而去，安然而归。关将军参加这次"ิ武装ณ的谈判"之所以能ม不损秋毫，主要原因是筵席上抓住了对方权威แ人物-鲁肃，"右手提刀，左手挽住鲁肃手佯推醉曰：๑9;公今请吾赴宴，莫提起荆州之事。吾今已๐醉，恐伤故旧之情。他日令人请公到เ荆州赴会，另作商议。&#ี039;鲁肃魂不附体，被云长扯至江边。吕蒙、甘宁各引本部ຖ军欲出，见云长手提大刀，亲握鲁肃，恐肃被伤，遂不敢动。"中国历史上，谈判ศ胶着时，以"擒王"术而成功的范例不少。然而就"ิ擒王谈判术"的哲理论，大凡有经验的谈判者都是乐่于躬行的。当遇到对方แ的权威人物时，他们便会认为这是天赐良机，会为ฦ能直接进攻对方最后一道防线、最后一个ฐ堡垒而振奋。他们清楚，此时谈判ศ，得寸为寸，得尺为ฦ尺。因此，他们会把全部兵力(精力）投进去，争取成功，成大功。
(四)"ิ丞相非在梦中，君乃在梦中耳"--ๅ"糊涂"ิ谈判术清代诗人郑板桥诗云："ิ聪明难，糊涂难，由á聪明而转入糊涂更难。"所谓糊涂ิ外交，指管理者以假乱真--装ณ糊涂ิ，大事清楚，小事糊涂ิ，故意犯错，心理取胜的外交术。这种策略是建立在清晰、自觉基础上的由聪明而至糊涂的出奇制胜术。
《三国演义》第2๐1回"曹操煮酒论英雄"中的刘备就是一味装ณ呆诈痴，隐真示假，行韬晦计的。曹操问刘备："君知龙之变化否?"刘ถ备回答："ิ未知其详。"接着问："ิ玄德久历四方，必知当世英雄。请试指言之。"刘ถ备再答："备叨恩庇，得仕于朝。天下英雄，实有未知。"ิ曹操说："既不识其面，亦闻其名。"刘备给曹操先举ะ五人：袁术、袁绍、刘ถ表，孙策，刘璋。曹操一个一个ฐ剖析，认为"非英雄也"。后连举三人：张绣、张鲁、韩遂，引得曹操鼓掌大笑说："此等碌碌小人，何足挂齿！"直到曹操以手指刘备，后自指，说："ิ今天下英雄，惟使君与操耳！"一语道破，刘备才露出真迹："ิ吃了一惊，手中所执匙箸，不觉落于地下。"ิ刘备识英雄而言"ิ未知"，论英雄而独漏曹操和自己้，用心很是良苦：说破英雄，等于承认自己的野心，向曹操报警："英雄不可并立，不并立则当图之。"显然这样做有百害而无一利。所以只好装糊涂，给对方一种朦胧，使自己的利益在朦胧中得以保护。
在军事斗争中ณ装ณ糊涂ิ，示假隐真，可以调动"敌人"。《三国演义แ》第70回，经常因酒误事的莽张飞，在曹军名将张郃๙的寨前"ิ每日饮酒，饮至大醉，坐于山前辱骂"，孔明让人送成都佳酿五十瓮到军中，张飞更是"大开旗鼓而饮"，张郃认为有机可乘，当夜下山劫寨，径到寨前，遥望张飞大明灯烛，正在帐中饮酒。张邰当先大喊一声，杀入军中，一枪刺倒，却是一个草人。边时假醉真醒的张将军挥师出击，