《三国演义》的作者，成功地描写和渲染了这段五彩纷呈的“人才流动”画面。
人才流动可以激励人们去追求高层次的精神目标。而追求高层次的精神目标，是人才的一个ฐ特征。流动可以为人才实现高层次精神目标创造机会和条件，从而使人超出物质需求的局限，致力于高层次精神目标的追求，促进整个ฐ社会的精神文明。想当年，诸葛亮如果没有在静中等来了刘ถ备，大概只能ม当一辈子“村夫”。尽管他素有凌云大志，但“村夫”毕竟还是“村夫”，总得计较春种秋收，吃饭穿衣。长此以往，他那ว出众不凡的志趣也终会被消磨殆尽的。
(เ一)แ“内事不决问张昭，外事不决问周瑜”——专业对口，用人之长东吴的孙策临死前给弟弟孙权遗言：“倘内事不决；可问张昭；外事不决，可问周瑜。”这里，正是反映了在识人基础上的用人之长。
即使是人才，也并非事事都行，只能在某一个方面或某几个方面能力突出。
刘备及其西蜀王国的命运轨迹也颇有教益。刘备最初并没有把人才问题摆到应有的高度。他感叹，自己้之ใ所以半生落魄不遇是因为“命运多蹇”。作者通过世外高人司马徽之ใ口匡谬说：“不然，盖因将军左ุ右不得其人耳”，然后说了一句最能表达人才价值的话：“伏龙、凤雏，两人得一，可安天下。”刘备这才三顾茅庐，请出了诸葛亮。诸葛亮出山后，一方面在文治武功方面，为ฦ刘备制定一个个奇谋方แ略，取得一次次胜利；另一方面荐贤举能ม，罗致人才，壮大刘备阵营。从此，刘备气象日益更新า，胜赤壁，得荆州ะ，取西川ษ，定汉中、称王称帝。这时刘备麾下，文有孔明、庞统、法正等相佐，武有“五虎上将”、魏延等效命，可谓盛极一时。西蜀政权到了后期，江河日下，最早谢落，人们固然可以从政治上、军事上找出诸多原因，但归根到底在于人才凋谢，后继无人。随着开国的谋臣武将相继下世，特别ี是诸葛亮巨星陨落，西蜀显现出严重的人才危机。蒋琬、费祎虽继任孔明，但循规蹈矩，才气不足，缺少进取，毫无建树，和诸葛亮相比黯然失色。姜ä维是诸葛亮苦心培养的接班人，但他的主ว要才能在军事方面，其政治头脑แ和战略眼光，远在孔明之下，难以担当治理国家和统一天下的大任。更有昏庸无能的后主刘ถ禅，文不能选才，武不能用将，却听信宦官谗言，逼得姜维避祸沓中，造成布防上的漏洞，被邓ฑ艾一支轻兵偷袭成功。相比之下，魏国在曹操死后，又有司马懿、邓艾、钟会等，雄才大略，奇峰迭起。东吴继周瑜、鲁肃之后，递次有吕蒙、陆逊，也算是后浪推前浪ฐ，一代继一代。
（二）诸葛亮舌战群儒-ๅ-ๅ因人而异谈判术
(三)关云长单刀赴会--擒"ิ王"'谈判ศ术
现代的经济市场，可以说是"ิ信息化的战场"ิ，信息的洪水四面八方滚滚而来。一个企业，为ฦ了在竞争中立于不败之ใ地，完全应该象在军事战场上一样，一方面要随时随地全面、准确地掌握信息，另一方面要严守自己的经营秘密和科技秘密。这是市场竞争中不以人们意志为转移的普遍规律，我国企业当然也不例外。所不同的是，在这个问题上，我国企业应该实行"内外有别"的政策。对内，重点在于积极正当地广搜信息；对外，则ท要立足于识间、防间，积极合法地用间。
诸葛亮草船借箭，兵微船少，全赖大雾障眼，猛擂战鼓，虚张声势，吓唬敌人。赵云的"ิ空营计"，诸葛亮的"空城计"，无不借助于设疑ທ造势，以虚示实。在和强魏的长期对抗中，诸葛亮的整个战略๓就是以虚示实，以攻为ฦ守。
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