张燕梅悄悄地来到会场外，给安藤国威打了一个ฐ电话。安藤国威问她：“这几个ฐ字有问题吗？”张燕梅说：“绝对没有问题。”安藤国威แ要张燕梅把两ä个谈判代表叫出来，而且特意让张燕梅告诉他们说：这个ฐ电话是他打过来的。结果，当两个谈判代表再次走进谈判ศ现场的时候，他们表示ิ：经过和东京总部交涉，一切都没有问题了。张燕梅笑呵呵地站在一边，什么เ也没有说。
路上，伍多益还特意跑到卖冷饮的地方，给王玉国买了瓶饮料。伍多益把王玉国叫了出来，两人边走边聊。他问王玉国：“你明天有事吗？”王玉国说：“没事，呆在家里休息，怎么，你有事吗？”伍多益一听心里开心极了，便说道：“哎！我可没你那么好命，我明天还要去看一个朋友，他前几天出了车祸，躺在医院里。可是，刚才总经理叫我去他办公室，给我分配了一项任务，让我去郊外参与消防演习的前期准备工作。总经理的话我不敢不从，就只能答应了。我正为ฦ这事愁呢。我一个人不能分成两半啊！”王玉国一听，便立马说道：“要不这样吧，我去替你参与消防演习的前期准备工作，你去医院看朋友，到时候，我跟总经理说一声就行了。”
美国成功学大师拿破仑希尔曾说：“正确的心态只是成功的第一步，一旦打下了基础，你就可以在上面构筑成功了，而目标则是构筑成功的基石。”
二、工作中无小事
“凑合一下倒可以，但可就不如另外几个ฐ马掌那ว么结实了。”铁匠回答。
3个月后，这个年轻人回到了公司，他带回的消息是那里有着巨大的市场。其实在出之ใ前，他也认定公司的产品在那里没有销路。但是，由于具备服从意识，他依然选择前往，并用尽全力去开拓市场，结果取得了成功。
员工服从命令，上司的决策才能ม得到有效执行。不具备服从意识的员工，得不到上司的欣赏，是不可能向更高一级的职位迈进的。不会服从，就不会领导；没有服从的激情，就没有规则的严明。有些员工服从意识淡薄，对上司的命令喜欢讲价钱、讲条件，甚至搞“上有政策，下有对策”，表面上一套，暗地里一套；对各项ำ规章制度，喜欢搞所谓的“变通”、“细化”，制ๆ定一些与规章制度相违背的“土政策”、“土规定”。他们这样做，不仅会使上司的命令得不到及时的贯彻执行，而且会使自己养成一种恶劣的自由主ว义风气。
某公司的销售人员周密能讲一口流利的英语，平时在跟外商谈判ศ时，他总是显得光芒四射。因此，他有些飘飘然，对于那个ฐ个头比自己矮，学历、水平和能力好像也没有自己高的上司，他